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广州市自来水公司净水原材料供应商管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
图表目录第8-9页
1 绪论第9-15页
   ·选题依据第9-10页
   ·文献综述第10-12页
     ·供应链和供应链管理的概念第10页
     ·供应商管理概述第10-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
   ·研究框架与内容第13-15页
     ·本文研究框架第13页
     ·本文研究内容第13-15页
2 广州市自来水公司概况及净水原材料供应商管理现状第15-25页
   ·广州市自来水公司概况第15-19页
     ·公司简介第15-16页
     ·公司生产系统特点及净水原材料介绍第16-19页
   ·净水原材料供应商管理现状及存在问题分析第19-25页
     ·净水原材料采购对供应商的要求第19-20页
     ·净水原材料供应商管理现状第20-22页
     ·公司净水原材料供应商管理存在问题分析第22-23页
     ·对供应商管理中存在问题的解决设想第23-25页
3 广州市自来水公司净水原材料供应商的开发第25-30页
   ·供应商信息获取第25页
   ·供应商资格审核第25-27页
   ·供应商分类第27-29页
     ·优先供应商第28-29页
     ·普通供应商第29页
     ·潜在供应商第29页
   ·建立供应商数据库第29-30页
4 广州市自来水公司净水原材料供应商的选择第30-56页
   ·净水原材料供应商选择流程第30-31页
   ·净水原材料供应商评价指标体系第31-36页
     ·供应商评价指标的建立原则第31页
     ·供应商评价指标体系的建立第31-36页
   ·净水原材料供应商评价方法选择第36-45页
     ·供应商选择评价的基本方法第36-40页
     ·基于AHP和模糊理论的净水原材料供应商综合评价和选择第40-45页
   ·运用模糊综合评价法对供应商评估选择的具体算例第45-56页
5 广州自来水公司净水原材料供应商的监督与激励第56-60页
   ·供应商监督第56-58页
     ·信息交流第56-57页
     ·供应商情况的评估和评定第57-58页
   ·供应商激励第58-60页
6 对广州市自来水公司净水原材料供应商管理的建议第60-63页
   ·健全供应商管理规章制度第60页
   ·加强供求信息化管理第60-61页
   ·加快引入采购竞争机制第61-62页
   ·提高采购人员素质第62-63页
结论第63-64页
注释第64-65页
参考文献第65-67页
附录1第67-68页
附录2第68-69页
附录3第69-70页
致谢第70页

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