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江苏省粮食专业合作社发展研究--以5县(区)为考察样本

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第6-13页
    1.1 研究背景和研究意义第6-8页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状及综述第8-10页
        1.2.1 国外研究综述第8-9页
        1.2.2 国内研究综述第9-10页
    1.3 样本选取的依据第10-11页
        1.3.1 地理区位分析第10-11页
        1.3.2 取得显著成效第11页
    1.4 研究思路与方法第11-12页
        1.4.1 研究思路第11-12页
        1.4.2 研究方法第12页
    1.5 可能的创新之处第12-13页
第2章 核心概念与相关理论第13-16页
    2.1 核心概念第13-14页
        2.1.1 粮食安全第13页
        2.1.2 粮食专业合作社第13-14页
    2.2 相关理论第14-16页
        2.2.1 可持续发展理论第14页
        2.2.2 规模经济理论第14-15页
        2.2.3 集体行动理论第15-16页
第3章 江苏省粮食专业合作社发展现状分析第16-24页
    3.1 江苏省粮食专业合作社发展现状第16-19页
        3.1.1 总体概况第16-18页
        3.1.2 发展类型第18页
        3.1.3 基本特征第18-19页
    3.2 江苏省典型粮食合作社相关的分析——以5县(区)样本第19-22页
        3.2.1 以涟水县为例:由基层粮管所带头建立的项目第19-20页
        3.2.2 洪泽县经验:由国有资产带头创立粮食专业合作社第20页
        3.2.3 金湖县经验:以加工企业为依托创建粮食专业合作社第20-21页
        3.2.4 淮安区经验:以大型企业订单作为依托的粮食专业合作社第21页
        3.2.5 楚州区经验:能人大户创办粮食专业合作社第21-22页
    3.3 江苏省粮食专业合作社发展所取得的成效第22-24页
        3.3.1 水利设施建设的进一步完善,有效提高了粮食生产力第22页
        3.3.2 农民收入切实增加,提高了粮食生产积极性第22页
        3.3.3 农民组织化程度得到提高,有效稳定了粮食市场第22-23页
        3.3.4 品牌意识得到加强,有效保障了粮食质量安全第23-24页
第4章 江苏省粮食专业合作社发展存在问题及制约因素分析第24-29页
    4.1 江苏省粮食专业合作社发展存在的问题第24-26页
        4.1.1 粮食专业合作社经济实力不强,企业规模较小第24页
        4.1.2 土地流转不畅,阻碍粮食专业合作社规模化发展第24-25页
        4.1.3 粮食专业合作社产业链条短,抗风险能力弱第25页
        4.1.4 人力资源配备不到位,经营管理能力较弱第25-26页
    4.2 制约江苏省粮食专业合作社发展的因素分析第26-29页
        4.2.1 企业思想意识需积极转变第26页
        4.2.2 企业的内部运作方式需进一步改进第26-27页
        4.2.3 运行能力有待不断增强第27页
        4.2.4 相关扶持政策尚需进一步完善第27-29页
第5章 发达国家和地区的经验借鉴第29-34页
    5.1 发达国家的经验借鉴第29-31页
        5.1.1 日本经验第29-30页
        5.1.2 欧盟经验第30-31页
    5.2 农业发达地区的经验借鉴第31-34页
        5.2.1 湖南省粮食专业合作社的经验借鉴第31-32页
        5.2.2 浙江省粮食专业合作社的经验借鉴第32-34页
第6章 推进江苏省粮食专业合作社健康发展的对策建议第34-41页
    6.1 宏观层面的对策建议第34-35页
        6.1.1 加强相关政策体系建设第34页
        6.1.2 全面完善农地产权制度第34-35页
        6.1.3 积极完善农业保险制度第35页
    6.2 中观层面的对策建议第35-37页
        6.2.1 综合保障粮食专业合作社的人力资源配备第35-36页
        6.2.2 积极改善农村水利基础设施条件第36页
        6.2.3 加大对粮食专业合作社的资金支持第36-37页
    6.3 微观层面的对策建议第37-41页
        6.3.1 全面提高粮食专业合作社经营管理能力第37页
        6.3.2 加快粮食专业合作社的信息化平台建设第37-38页
        6.3.3 全面联合和优化粮食专业合作社组织第38-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-46页

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