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Y制造企业物流部业务流程优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 本文的研究内容及框架第14-16页
第二章 业务流程优化相关理论第16-23页
    2.1 业务流程优化理论第16-17页
        2.1.1 业务流程优化的概念第16页
        2.1.2 业务流程优化的框架设计第16-17页
    2.2 业务流程优化的实施方法第17-22页
        2.2.1 业务流程建模方法第17-19页
        2.2.2 业务流程分析方法第19页
        2.2.3 业务流程优化目标模式第19-20页
        2.2.4 业务流程优化方法第20-21页
        2.2.5 流程优化评价方法第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 Y制造企业物流部业务流程建模第23-31页
    3.1 企业概况第23-24页
        3.1.1 Y制造企业概况第23-24页
        3.1.2 Y制造企业物流部概况第24页
    3.2 基于Petri网的建模方法第24-30页
        3.2.1 Petri网的定义第24-25页
        3.2.2 物料入库流程Petri网建模第25-28页
        3.2.3 发货出库流程Petri网建模第28-29页
        3.2.4 滞留物料处理流程Petri网建模第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 Y制造企业物流部业务流程仿真及问题分析第31-47页
    4.1 仿真步骤及平台第31-32页
    4.2 模型简化及假定第32-33页
    4.3 Petri网模型到Extendsim模型的转化第33页
    4.4 波特价值链理论分析第33-34页
        4.4.1 增值作业第33页
        4.4.2 非增值作业第33-34页
    4.5 物料入库流程仿真及分析第34-41页
        4.5.1 物料入库流程仿真第34-39页
        4.5.2 物料入库流程问题分析第39-41页
    4.6 发货出库——收发平台装卸流程仿真及分析第41-44页
        4.6.1 发货出库——收发平台装卸流程仿真第41-44页
        4.6.2 发货出库流程问题分析第44页
    4.7 滞留物料处理业务流程仿真及分析第44-46页
        4.7.1 滞留物料处理流程仿真第44-46页
        4.7.2 滞留物料处理流程问题分析第46页
    4.8 本章小结第46-47页
第五章 Y制造企业物流部业务流程优化第47-56页
    5.1 Y制造企业业务流程优化及理论依据第47-49页
        5.1.1 业务流程优化目标第47页
        5.1.2 业务流程优化方法选择第47-48页
        5.1.3 减少非增值作业的方法第48-49页
    5.2 Y制造企业物流部业务流程优化第49-55页
        5.2.1 物料入库业务流程优化第49-51页
        5.2.2 发货出库业务流程优化第51-54页
        5.2.3 滞留物料处理业务流程优化第54-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第六章 Y制造企业物流部业务流程优化方案仿真及评估第56-68页
    6.1 优化后的物料入库仿真及分析第56-59页
    6.2 发货出库——优化后的收发平台装卸流程仿真及分析第59-61页
    6.3 优化后的滞留物料处理业务流程仿真及分析第61-63页
    6.4 Y制造企业物流部业务流程优化效益评估第63-67页
        6.4.1 物料入库业务流程优化效益评估第63-64页
        6.4.2 发货出库业务流程优化效益评估第64-66页
        6.4.3 滞留物料处理业务流程效益评估第66-67页
    6.5 本章小结第67-68页
结论与展望第68-70页
    结论第68-69页
    研究展望第69-70页
参考文献第70-74页
攻读学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75页

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