希望工程激励行动实施效果的影响因素研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.3.1 关于公益活动的相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 关于社会组织的相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3.3 关于组织绩效的相关研究 | 第16-18页 |
| 1.3.4 关于项目实施效果影响因素的相关研究 | 第18-20页 |
| 1.3.5 小结 | 第20页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第22-23页 |
| 第2章 研究理论体系 | 第23-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第23-24页 |
| 2.1.1 社会团体 | 第23页 |
| 2.1.2 社会团体的绩效评估 | 第23-24页 |
| 2.1.3 公益活动 | 第24页 |
| 2.2 研究理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 团队理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 领导力理论 | 第25页 |
| 2.2.3 组织绩效理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 项目评估理论 | 第26-27页 |
| 第3章 希望工程激励行动实施及其效果 | 第27-40页 |
| 3.1 希望工程激励行动概述 | 第27-30页 |
| 3.1.1 希望工程激励行动的发起 | 第27页 |
| 3.1.2 希望工程激励行动的内容 | 第27-30页 |
| 3.1.3 希望工程激励行动的目标 | 第30页 |
| 3.2 希望工程激励行动的实施形式及程序 | 第30-33页 |
| 3.2.1 希望工程激励行动实施的构成 | 第30-32页 |
| 3.2.2 希望工程激励行动实施的程序 | 第32-33页 |
| 3.3 希望工程激励行动实施效果及意义 | 第33-39页 |
| 3.3.1 希望工程激励行动的实施效果 | 第33-36页 |
| 3.3.2 希望工程激励行动的实施意义 | 第36-39页 |
| 3.4 小结 | 第39-40页 |
| 第4章 希望工程激励行动实施效果的影响因素分析 | 第40-56页 |
| 4.1 样本选择和数据来源 | 第40页 |
| 4.2 变量选取 | 第40-45页 |
| 4.2.1 因变量选取 | 第41页 |
| 4.2.2 自变量选取 | 第41-45页 |
| 4.3 研究假设 | 第45-47页 |
| 4.3.1 项目自身因素假设 | 第45-46页 |
| 4.3.2 管理因素假设 | 第46页 |
| 4.3.3 人员因素假设 | 第46页 |
| 4.3.4 环境因素假设 | 第46-47页 |
| 4.4 描述性分析及方差分析 | 第47-53页 |
| 4.4.1 项目自身因素分析 | 第47-49页 |
| 4.4.2 管理因素分析 | 第49-51页 |
| 4.4.3 人员因素 | 第51-52页 |
| 4.4.4 环境因素 | 第52-53页 |
| 4.5 小结 | 第53-56页 |
| 第5章 希望工程激励行动实施发展建议 | 第56-61页 |
| 5.1 科学合理确定项目实施方向 | 第56-57页 |
| 5.2 建立完善项目管理、选拔培训机制 | 第57-58页 |
| 5.2.1 建立完善项目管理机制 | 第57页 |
| 5.2.2 建立完善项目负责人选拔培训体系 | 第57-58页 |
| 5.3 加强公益项目团队建设 | 第58-59页 |
| 5.4 改善大学生公益实践外部环境 | 第59-61页 |
| 5.4.1 改善大学生公益实践的社会环境 | 第59-60页 |
| 5.4.2 争取学校对大学生公益实践的支持 | 第60-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
