| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的主要内容和结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 川师成都学院老校区工程项目管理概述 | 第12-25页 |
| 2.1 项目管理的主要内容及特点 | 第12-13页 |
| 2.2 项目进度控制理论 | 第13-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理的定义 | 第13页 |
| 2.2.2 项目进度管理的特性 | 第13-14页 |
| 2.2.3 项目进度管理的内容 | 第14-19页 |
| 2.3 项目进度管理的分解 | 第19页 |
| 2.4 项目管理进度计划的制定及控制 | 第19-21页 |
| 2.5 挣值管理理论 | 第21-25页 |
| 第三章 项目分析 | 第25-32页 |
| 3.1 川师成都学院工程项目概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 建设的必要性 | 第26-27页 |
| 3.1.3 项目相关方概述 | 第27-28页 |
| 3.2 项目承建公司背景 | 第28-29页 |
| 3.3 川师成都学院老校区建设的总体部署 | 第29-32页 |
| 3.3.1 设计原则 | 第29-30页 |
| 3.3.2 总体施工方案 | 第30页 |
| 3.3.3 川师成都学院老校区项目工作分解结构WBS | 第30-32页 |
| 第四章 工程项目进度计划 | 第32-38页 |
| 4.1 工程进度计划 | 第32页 |
| 4.2 进度控制原理 | 第32-34页 |
| 4.3 进度控制频率分析 | 第34-35页 |
| 4.4 施工进度控制流程 | 第35-38页 |
| 第五章 川师成都学院老校区项目进度控制及变更 | 第38-53页 |
| 5.1 项目准备阶段进度管理 | 第38-41页 |
| 5.1.1 准备阶段活动分解 | 第38-39页 |
| 5.1.2 准备阶段活动排序 | 第39页 |
| 5.1.3 准备阶段工期估算 | 第39-41页 |
| 5.1.4 实际项目准备阶段中的工期变更 | 第41页 |
| 5.2 项目方案阶段进度管理 | 第41-45页 |
| 5.2.1 方案活动分解阶段 | 第41-43页 |
| 5.2.2 方案阶段活动排序 | 第43页 |
| 5.2.3 方案阶段工期估算 | 第43-45页 |
| 5.2.4 实际项目方案设计阶段中的工期变更 | 第45页 |
| 5.3 川师成都学院老校区项目施工阶段进度管理 | 第45-50页 |
| 5.3.1 施工阶段活动分解 | 第45-46页 |
| 5.3.2 施工阶段活动排序 | 第46-47页 |
| 5.3.3 施工阶段工期估算 | 第47-48页 |
| 5.3.4 实际项目过程中的工期变更 | 第48-50页 |
| 5.4 实际效果和效益评价 | 第50-53页 |
| 5.4.1 实施效果 | 第50-51页 |
| 5.4.2 川师成都学院老校区的主要功能和重要作用 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |