| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 论文选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 论文选题的背景 | 第10页 |
| 0.1.2 论文选题的意义 | 第10-11页 |
| 0.2 研究方法和主要内容 | 第11-14页 |
| 0.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 0.2.2 研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 1 并购融资相关理论 | 第14-18页 |
| 1.1 并购融资相关概念 | 第14-17页 |
| 1.1.1 企业并购的定义 | 第14页 |
| 1.1.2 并购融资的定义 | 第14页 |
| 1.1.3 并购融资渠道 | 第14-15页 |
| 1.1.4 并购融资方式 | 第15-17页 |
| 1.2 并购融资的基础理论 | 第17-18页 |
| 1.2.1 MM理论 | 第17页 |
| 1.2.2 平衡理论 | 第17页 |
| 1.2.3 优序融资理论 | 第17-18页 |
| 2 西部矿业并购融资概况及制定方案前的相关分析 | 第18-29页 |
| 2.1 西部矿业与被并购企业概况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 西部矿业概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 被并购企业概况 | 第19-20页 |
| 2.2 西部矿业并购融资情况 | 第20-21页 |
| 2.2.1 西部矿业采用的融资方案 | 第20-21页 |
| 2.2.2 西部矿业并购融资的过程 | 第21页 |
| 2.3 制定融资方案前的相关分析 | 第21-29页 |
| 2.3.1 西部矿业财务能力分析 | 第21-23页 |
| 2.3.2 西部矿业偿债能力分析 | 第23-26页 |
| 2.3.3 西部矿业的杜邦分析 | 第26-29页 |
| 3 西部矿业并购融资方案中存在的问题和原因分析 | 第29-38页 |
| 3.1 西部矿业并购融资方案中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.1.1 现金支付率过高 | 第29-30页 |
| 3.1.2 没有利用其良好的长期偿债能力 | 第30-31页 |
| 3.1.3 外源融资方式单一 | 第31页 |
| 3.1.4 引发市场负面反应 | 第31-32页 |
| 3.2 西部矿业并购融资方案中问题的原因分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 没有做足融资前期的分析工作 | 第32-33页 |
| 3.2.2 没有充分利用各种融资渠道和融资中介 | 第33-35页 |
| 3.2.3 融资市场限制 | 第35-36页 |
| 3.2.4 对国有资本支持的依赖和国有企自身的弊端 | 第36-38页 |
| 4 对西部矿业并购融资的建议 | 第38-43页 |
| 4.1 做足确定融资方案前的分析工作 | 第38页 |
| 4.2 增加现金支付外的其他融资方式 | 第38-40页 |
| 4.2.1 增加传统的融资方式 | 第39页 |
| 4.2.2 运用互联网金融融资方式 | 第39-40页 |
| 4.3 选择合适的金融中介机构 | 第40-41页 |
| 4.4 加强公司内部治理 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |