大庆油田TX公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 战略管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 战略的定义与层次 | 第17-18页 |
| 2.2 战略管理的定义 | 第18页 |
| 2.3 战略管理过程 | 第18-20页 |
| 2.4 战略环境分析方法 | 第20-22页 |
| 第3章 大庆油田TX公司战略环境分析 | 第22-47页 |
| 3.1 大庆油田TX公司的基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 业务发展情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 组织结构情况 | 第23页 |
| 3.1.3 技术能力情况 | 第23-24页 |
| 3.2 大庆油田TX公司外部环境分析 | 第24-33页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第25-33页 |
| 3.3 大庆油田TX公司内部环境分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 企业的资源分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 企业的能力分析 | 第35-40页 |
| 3.4 大庆油田TX公司SWOT分析 | 第40-45页 |
| 3.4.1 机遇与威胁 | 第40-42页 |
| 3.4.2 优势与劣势 | 第42-44页 |
| 3.4.3 SWOT战略匹配 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 大庆油田TX公司发展战略的构建 | 第47-61页 |
| 4.1 大庆油田TX公司使命和战略目标 | 第47-48页 |
| 4.1.1 公司使命 | 第47页 |
| 4.1.2 公司战略目标 | 第47-48页 |
| 4.2 大庆油田TX公司发展战略选择 | 第48-49页 |
| 4.3 大庆油田TX公司发展战略制定 | 第49-60页 |
| 4.3.1 公司战略 | 第49-54页 |
| 4.3.2 竞争战略 | 第54-57页 |
| 4.3.3 职能战略 | 第57-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 大庆油田TX公司战略实施与保障措施 | 第61-69页 |
| 5.1 大庆油田TX公司战略的实施 | 第61-63页 |
| 5.1.1 战略实施的原则 | 第61页 |
| 5.1.2 战略实施的模式 | 第61-62页 |
| 5.1.3 战略实施的过程 | 第62-63页 |
| 5.2 大庆油田TX公司战略实施的保障措施 | 第63-68页 |
| 5.2.1 内部管理制度的保障 | 第64页 |
| 5.2.2 组织结构的保障 | 第64-65页 |
| 5.2.3 人力资源的保障 | 第65页 |
| 5.2.4 技术创新的保障 | 第65-66页 |
| 5.2.5 企业文化建设的保障 | 第66-67页 |
| 5.2.6 创建学习型组织的保障 | 第67-68页 |
| 5.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 个人简介 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
