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基于脆弱性理论的建筑工人不安全行为研究和预防--以脚手架坠落事故为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.1 研究的现实背景第11-12页
        1.1.2 研究的理论背景第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 脆弱性研究现状第13-16页
        1.2.2 不安全行为产生机理第16-18页
        1.2.3 脚手架坠落事故案例及研究现状第18-19页
    1.3 研究目的和意义第19-20页
    1.4 研究的主要内容第20-21页
    1.5 研究方法、技术路线图及创新点第21-23页
        1.5.1 研究的主要方法第21页
        1.5.2 研究的技术路线图第21-22页
        1.5.3 研究的创新点第22-23页
第2章 人的脆弱性对不安全行为的作用机理第23-29页
    2.1 人的脆弱性对行为的整体影响机理及过程第23-24页
    2.2 脆弱性对建筑工人不安全行为的作用机理第24-26页
        2.2.1 易感性的影响特点第24-26页
        2.2.2 易损性的影响特点第26页
    2.3 脚手架坠落事故中的建筑工人不安全行为演化实例第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 引起建筑工人不安全行为的脆弱性的影响因素第29-46页
    3.1 影响因素的识别第29页
    3.2 易感性因素第29-32页
        3.2.1 环境因素第30-31页
        3.2.2 内在因素第31-32页
    3.3 易损性因素第32-33页
    3.4 调查问卷设计第33-34页
    3.5 研究样本和数据处理第34-45页
        3.5.1 样本描述性统计第34-36页
        3.5.2 信度和效度检验第36-37页
        3.5.3 因子分析第37-42页
        3.5.4 数据统计结果分析第42-45页
    3.6. 本章小结第45-46页
第4章 基于脆弱性的脚手架坠落事故预防策略第46-51页
    4.1 脚手架坠落事故预防策略第46-47页
    4.2 控制易感性的不安全行为预防策略第47-48页
        4.2.1 改善工人的工作环境第47页
        4.2.2 弱化不良态度和情绪第47-48页
    4.3 控制易损性的不安全行为预防策略第48-50页
        4.3.1 提高工人身体状况第48页
        4.3.2 提高工人应急技能第48-49页
        4.3.3 改善工人精神状态第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
附录第57-61页

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