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EPC项目造价管理与控制方法研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题的目的及意义第10页
    1.2 研究思路第10-12页
第2章 工程造价管理理论及EPC项目发展综述第12-26页
    2.1 工程造价管理基本理论第12-18页
        2.1.1 工程造价管理的内容第12-17页
        2.1.2 我国现行造价发展进程第17-18页
    2.2 EPC项目发展综述第18-21页
        2.2.1 项目承包方式发展进程第18-19页
        2.2.2 项目管理基本理论第19页
        2.2.3 现代EPC项目基础和内容第19-20页
        2.2.4 EPC项目在我国的发展进程第20-21页
    2.3 EPC项目与常规项目的管理特点比较第21-25页
        2.3.1 项目管理范围比较第21-22页
        2.3.2 项目管理内容比较第22-23页
        2.3.3 项目相关人比较第23页
        2.3.4 项目目标比较第23-24页
        2.3.5 项目管理过程比较第24-25页
    2.4 小结第25-26页
第3章 某EPC保障性住房项目造价管理与控制方法第26-47页
    3.1 某EPC保障性住房项目情况简述第26-27页
    3.2 某EPC保障性住房项目造价管理思路第27-31页
        3.2.1 EPC项目总承包模式管理优势第27-28页
        3.2.2 EPC项目总承包模式推行过程中的问题及风险第28-30页
        3.2.3 某EPC保障性住房项目总承包模式造价管理思路第30-31页
    3.3 某EPC保障性住房项目基本要素确定及论证第31-38页
        3.3.1 项目规划方案构成第31-33页
        3.3.2 项目勘察设计范围及技术要素第33-34页
        3.3.3 项目装修标准要素第34-36页
        3.3.4 项目材料品牌要素第36-38页
    3.4 造价构成的测算分析(限价确定)第38-44页
        3.4.1 工程造价计价模式第38页
        3.4.2 EPC项目造价测算理论基础第38-40页
        3.4.3 EPC项目造价控制的限价理论第40页
        3.4.4 EPC项目造价测算及限价评审第40-44页
    3.5 EPC项目的采购与招标第44-45页
    3.6 EPC项目限额设计第45-47页
第4章 某EPC保障性住房项目造价控制过程第47-53页
    4.1 EPC项目施工阶段全过程造价控制第47-50页
        4.1.1 全过程造价控制组织结构形式第47-48页
        4.1.2 合同管理第48页
        4.1.3 施工组织管理第48页
        4.1.4 变更签证控制第48-49页
        4.1.5 投资管理第49-50页
    4.2 EPC项目审计第50-53页
        4.2.1 审计管理第50-51页
        4.2.2 审计重点第51-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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