| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究思路和论文结构 | 第9-10页 |
| 1.5 论文创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 国有企业公司治理 | 第11-17页 |
| 2.1.1 国有企业的特征 | 第11-14页 |
| 2.1.2 国有企业公司治理机制 | 第14-17页 |
| 2.2 “僵尸企业”的判定 | 第17-18页 |
| 2.3 “僵尸企业”的形成原因 | 第18页 |
| 2.4 “僵尸企业”治理 | 第18-20页 |
| 3 中国一重生存现状及问题诊断 | 第20-41页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 中国一重经营数据分析 | 第22-26页 |
| 3.3 中国一重公司治理状况分析 | 第26-28页 |
| 3.4 中国一重与相关企业的对比分析 | 第28-39页 |
| 3.4.1 与国有同类行业企业比较 | 第28-35页 |
| 3.4.2 与民营同类行业企业比较 | 第35-39页 |
| 3.5 小结 | 第39-41页 |
| 4 结论和改进建议 | 第41-46页 |
| 4.1 结论 | 第41-42页 |
| 4.2 改进建议 | 第42-46页 |
| 4.2.1 优化股权结构，适当引入债权人监督机制 | 第42页 |
| 4.2.2 加强董事会内部管理 | 第42-43页 |
| 4.2.3 完善对经营层的激励与约束机制 | 第43页 |
| 4.2.4 改变对企业的补贴方式，提高补贴效率 | 第43页 |
| 4.2.5 调整产品结构，提高产品市场竞争力 | 第43-44页 |
| 4.2.6 人才管理实行选聘制 | 第44页 |
| 4.2.7 提高资本运营效率，加强对并购企业的管理 | 第44-45页 |
| 4.2.8 提高企业的核心竞争力 | 第45-46页 |
| 5 结语和展望 | 第46-47页 |
| 5.1 结语 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |