RMTLKJ工程成本管理研究--基于“法人管项目”模式
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 论文选题的背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 “法人管项目”的基本理论 | 第11-13页 |
1.2.1 传统项目管理模式 | 第11-12页 |
1.2.2 “法人管项目”的管理思想 | 第12-13页 |
1.3 “法人管项目”实施现状 | 第13页 |
1.3.1 实施现状 | 第13页 |
1.3.2 存在的问题 | 第13页 |
1.4 本文研究的内容 | 第13-14页 |
第2章 RMTLKJ工程项目背景 | 第14-20页 |
2.1 中铁十四局集团简介 | 第14-15页 |
2.2 成都人民塘路铁路下穿框架工程项目简介 | 第15页 |
2.3 项目管理机构体系 | 第15-20页 |
2.3.1 项目管理机构设置 | 第15-19页 |
2.3.2 项目管理目标 | 第19-20页 |
第3章 “法人管项目”主要措施和制度 | 第20-26页 |
3.1 项目目标控制责任制 | 第20-21页 |
3.2 预算、物资、财务人员委派制 | 第21页 |
3.3 工程完工及时清算制 | 第21页 |
3.4 劳务、材料、机械招标制 | 第21-22页 |
3.5 合同、计价、拨款集体决策制 | 第22-23页 |
3.6 定期经济活动分析制 | 第23-24页 |
3.7 变更索赔奖励制 | 第24-25页 |
3.8 实施性施工组织设计和重难点工程方案审批制 | 第25页 |
3.9 对外合同签订、资金支出公司审批制 | 第25-26页 |
第4章 “法人管项目”模式下的责任预算管理 | 第26-29页 |
4.1 责任预算的编制 | 第26-28页 |
4.2 本项目责任预算成果分析 | 第28-29页 |
第5章 “法人管项目”模式下的劳务管理 | 第29-33页 |
5.1 劳务管理 | 第29-33页 |
5.1.1 劳务控制价分析 | 第29页 |
5.1.2 评标细则 | 第29-30页 |
5.1.3 评审与谈判工作程序 | 第30页 |
5.1.4 评分标准 | 第30-31页 |
5.1.5 劳务招标结果 | 第31页 |
5.1.6 本项目劳务招标分析 | 第31-33页 |
第6章 “法人管项目”模式下的材料设备采购管理 | 第33-40页 |
6.1 商品混凝土的采购 | 第33-38页 |
6.1.1 发布商品混凝土招标公告 | 第33-34页 |
6.1.2 商品混凝土招标评审办法 | 第34-37页 |
6.1.3 商品混凝土招标结果及分析 | 第37-38页 |
6.2 材料设备采购模式分析 | 第38页 |
6.3 项目招标建议 | 第38-40页 |
第7章 “法人管项目”模式下的财务管理 | 第40-44页 |
7.1 资金管理 | 第40-41页 |
7.2 经济活动分析制度 | 第41-44页 |
第8章 “法人管项目”管理模式的优缺点和建议 | 第44-45页 |
8.1 “法人管项目”的优点 | 第44页 |
8.2 “法人管项目”的缺点 | 第44页 |
8.3 “法人管项目”管理模式的完善措施建议 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |