| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 油气长输管道工程施工成本的控制理论和方法 | 第14-21页 |
| 2.1 工程施工成本的控制理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 成本控制的原则 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的主要内容 | 第14-16页 |
| 2.1.3 成本控制方法 | 第16页 |
| 2.2 油气长输管道工程施工成本的控制方法 | 第16-21页 |
| 2.2.1 油气长输管道工程施工成本控制的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 油气长输管道工程施工成本控制的方法 | 第18-21页 |
| 第3章 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制现状及问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 中缅天然气、原油管道工程简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 工程招标情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 中缅天然气、原油管道工程EPC总承包第四合同项 | 第23-24页 |
| 3.2 施工成本控制存在问题 | 第24-25页 |
| 3.2.1 焊接机组投入不合理 | 第24页 |
| 3.2.2 存在大量窝工现象 | 第24页 |
| 3.2.3 成本过程控制不到位 | 第24-25页 |
| 3.2.4 工作效率低下 | 第25页 |
| 3.2.5 管理人员成本控制意识淡薄 | 第25页 |
| 3.3 施工成本控制存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 缺乏合理的施工部署安排 | 第25页 |
| 3.3.2 缺乏外部因素分析和合理统筹规划 | 第25-26页 |
| 3.3.3 缺乏切实可行的成本管理体制 | 第26页 |
| 3.3.4 缺少操作工人激励机制 | 第26页 |
| 3.3.5 缺乏必要的培训学习以及奖惩机制 | 第26-28页 |
| 第4章 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制模型的建立 | 第28-33页 |
| 4.1 问题陈述和决策过程分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 问题陈述 | 第28页 |
| 4.1.2 决策过程分析 | 第28-29页 |
| 4.2 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制模型的建立 | 第29-33页 |
| 4.2.1 关键因素 | 第30页 |
| 4.2.2 假设条件 | 第30页 |
| 4.2.3 参数设置 | 第30-31页 |
| 4.2.4 数学模型 | 第31页 |
| 4.2.5 算法分析 | 第31-33页 |
| 第5章 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制模型的应用 | 第33-39页 |
| 5.1 参数获取途径和方法 | 第33-35页 |
| 5.2 数据计算汇总 | 第35-36页 |
| 5.3 算例验证 | 第36-37页 |
| 5.4 结果分析 | 第37-39页 |
| 第6章 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制的对策与建议 | 第39-45页 |
| 6.1 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制对策 | 第39-41页 |
| 6.1.1 施工前应进行细致精确地成本预测，并编制成本计划 | 第39页 |
| 6.1.2 应加强施工过程中的成本控制，合理分配现有资源 | 第39页 |
| 6.1.3 建立有效的激励机制，提高施工人员的积极性 | 第39-40页 |
| 6.1.4 加强项目管理，节约管理成本 | 第40-41页 |
| 6.2 中缅天然气、原油管道工程施工成本控制保障措施 | 第41-45页 |
| 6.2.1 建立三位一体的成本控制体系 | 第41-42页 |
| 6.2.2 设立资源统筹分配管理工作组 | 第42页 |
| 6.2.3 加强培训、建立切实可行的激励机制 | 第42-43页 |
| 6.2.4 开展“多元化与专业化”相结合的交流学习 | 第43-45页 |
| 第7章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
