| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| 一、论文选题的理由和意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第9-15页 |
| (一) 国外研究情况 | 第9-13页 |
| (二) 国内研究情况 | 第13-15页 |
| 三、新西兰历史概况 | 第15-18页 |
| 第一章 新西兰猕猴桃产业发展的有利因素 | 第18-29页 |
| 一、适宜的自然环境 | 第18-21页 |
| 二、重视农业经济发展的传统 | 第21-24页 |
| 三、育种的成功和栽培技术的成熟 | 第24-27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第二章 新西兰猕猴桃产业发展历程(1904-1996) | 第29-46页 |
| 第一节 1960年代以前的猕猴桃商业化起步 | 第29-34页 |
| 一、猕猴桃成功引入新西兰 | 第29-31页 |
| 二、猕猴桃产业链的初步形成 | 第31-34页 |
| 第二节 1960-70年代猕猴桃产业的强化 | 第34-39页 |
| 一、国家猕猴桃管理局的成立 | 第34-37页 |
| 二、猕猴桃产业研体系的形成 | 第37-39页 |
| 第三节 1980-90年代猕猴桃产业的新挑战 | 第39-45页 |
| 一、新西兰猕猴桃产业危机大爆发 | 第39-42页 |
| 二、绿色猕猴桃计划和副产品加工技术的发展 | 第42-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第三章 垄断模式下的新西兰猕猴桃产业(1997年以来) | 第46-61页 |
| 第一节 新西兰猕猴桃产业运营模式的重大变革 | 第46-50页 |
| 一、西兰奇异果国际有限公司(佳沛)的成立 | 第46-48页 |
| 二、新西兰奇异果国际有限公司的运作模式 | 第48-50页 |
| 第二节 新模式下带动猕猴桃产业复苏的主要途径 | 第50-57页 |
| 一、强大的信息网络 | 第50-53页 |
| 二、全球化战略布局 | 第53-55页 |
| 三、树立良好的品牌形象 | 第55-57页 |
| 第三节 新西兰猕猴桃产业的发展成果(1997-2014) | 第57-60页 |
| 一、实现猕猴桃产业复兴 | 第57-58页 |
| 二、推动世界猕猴桃产业共同发展 | 第58-60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 新西兰猕猴桃产业发展的经验和启示 | 第61-71页 |
| 第一节 新西兰猕猴桃产业发展经验总结 | 第61-66页 |
| 一、超前的发展意识 | 第61-63页 |
| 二、以出口为主导的高端发展路线 | 第63-65页 |
| 三、坚持管理制度的创新 | 第65-66页 |
| 第二节 新西兰猕猴桃产业发展带来的启示 | 第66-71页 |
| 一、以农民利益为发展归依 | 第66-68页 |
| 二、以先进科技和管理制度为发展支撑 | 第68-69页 |
| 三、从国家层面推动产业发展 | 第69-71页 |
| 结语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |
