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辅警队伍职业化改革机制探析--以珠海市香洲区为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题的背景及其意义第12-13页
        1.1.1 选题的背景第12-13页
        1.1.2 选题的意义第13页
    1.2 辅警队伍职业化研究文献综述第13-18页
        1.2.1 国外辅警队伍职业化研究现状第13-15页
        1.2.2 国内辅警职业化研究现状第15-16页
        1.2.3 现有研究的评述第16-18页
    1.3 研究框架第18-19页
    1.4 研究思路及方法第19-20页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
    1.5 本文的创新之处第20-21页
第2章 概念界定和理论基础第21-29页
    2.1 辅警的界定及特征第21-22页
    2.2 辅警职业化及其必要性第22-25页
        2.2.1 辅警职业化的概念第22-24页
        2.2.2 辅警职业化的必要性第24-25页
    2.3 我国现代辅警制度的产生及发展第25-26页
    2.4 理论基础第26-29页
        2.4.1 行政委托理论第27页
        2.4.2 行政协助理论第27-28页
        2.4.3 小政府理论第28-29页
第3章 我国辅警队伍职业化现状及其反思——以珠海市香洲区为例第29-45页
    3.1 珠海市香洲区辅警队伍职业化的现状第29-37页
        3.1.1 珠海市香洲区辅警队伍的人力资源现状第29-32页
        3.1.2 对辅警队伍职业认同的调查与分析第32-37页
    3.2 辅警队伍职业化存在的问题——以珠海市香洲区为例第37-41页
        3.2.1 辅警缺乏明确的法律定位第37-38页
        3.2.2 辅警权责范围模糊不清第38-39页
        3.2.3 辅警队伍的人力资源管理体系不健全第39-40页
        3.2.4 辅警职业化缺乏必要的物质保障第40-41页
        3.2.5 辅警队伍管理体制的混乱第41页
    3.3 辅警队伍职业化存在问题的原因第41-45页
        3.3.1 法律制度对辅警队伍职业化的规定不完善第41-42页
        3.3.2 公安机关领导体制的特殊性导致辅警管理的混乱第42-43页
        3.3.3 人事制度管理上的区别对待导致物质保障缺乏第43页
        3.3.4 缺乏对辅警队伍职业化管理的正确观念第43-45页
第4章 国外辅警队伍建设经验及其对我国的借鉴第45-51页
    4.1 新加坡模式第45-46页
    4.2 法国模式第46-47页
    4.3 英国模式第47页
    4.4 国外辅警队伍的职业化构造及对我国的借鉴第47-51页
        4.4.1 辅警队伍的管理离不开科学的录用程序第48页
        4.4.2 辅警工作的良好开展要求辅警的职责明确第48-49页
        4.4.3 待遇及工作时间明确为辅警的履职提供了必要保障第49页
        4.4.4 健全的奖励抚恤制度可以激发辅警功能的最大发挥第49页
        4.4.5 科学的组织机构是辅警队伍得以有效运行的必要前提第49-51页
第5章 我国辅警队伍建设职业化的相关保障第51-57页
    5.1 辅警队伍职业化的法律保障第51-53页
        5.1.1 加强立法,明确辅警的法律地位第51-52页
        5.1.2 明确辅警的权责范围第52-53页
    5.2 辅警队伍职业化的机制保障第53-56页
        5.2.1 设立严密的组织结构和职务序列第53-54页
        5.2.2 严格规范辅警准入机制第54-55页
        5.2.3 完善对辅警人员的培训机制第55页
        5.2.4 完善辅警的考核以及奖惩机制第55-56页
    5.3 辅警队伍职业化的物质保障第56-57页
结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-64页

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