摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题的背景及其意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
1.2 辅警队伍职业化研究文献综述 | 第13-18页 |
1.2.1 国外辅警队伍职业化研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内辅警职业化研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 现有研究的评述 | 第16-18页 |
1.3 研究框架 | 第18-19页 |
1.4 研究思路及方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究思路 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 本文的创新之处 | 第20-21页 |
第2章 概念界定和理论基础 | 第21-29页 |
2.1 辅警的界定及特征 | 第21-22页 |
2.2 辅警职业化及其必要性 | 第22-25页 |
2.2.1 辅警职业化的概念 | 第22-24页 |
2.2.2 辅警职业化的必要性 | 第24-25页 |
2.3 我国现代辅警制度的产生及发展 | 第25-26页 |
2.4 理论基础 | 第26-29页 |
2.4.1 行政委托理论 | 第27页 |
2.4.2 行政协助理论 | 第27-28页 |
2.4.3 小政府理论 | 第28-29页 |
第3章 我国辅警队伍职业化现状及其反思——以珠海市香洲区为例 | 第29-45页 |
3.1 珠海市香洲区辅警队伍职业化的现状 | 第29-37页 |
3.1.1 珠海市香洲区辅警队伍的人力资源现状 | 第29-32页 |
3.1.2 对辅警队伍职业认同的调查与分析 | 第32-37页 |
3.2 辅警队伍职业化存在的问题——以珠海市香洲区为例 | 第37-41页 |
3.2.1 辅警缺乏明确的法律定位 | 第37-38页 |
3.2.2 辅警权责范围模糊不清 | 第38-39页 |
3.2.3 辅警队伍的人力资源管理体系不健全 | 第39-40页 |
3.2.4 辅警职业化缺乏必要的物质保障 | 第40-41页 |
3.2.5 辅警队伍管理体制的混乱 | 第41页 |
3.3 辅警队伍职业化存在问题的原因 | 第41-45页 |
3.3.1 法律制度对辅警队伍职业化的规定不完善 | 第41-42页 |
3.3.2 公安机关领导体制的特殊性导致辅警管理的混乱 | 第42-43页 |
3.3.3 人事制度管理上的区别对待导致物质保障缺乏 | 第43页 |
3.3.4 缺乏对辅警队伍职业化管理的正确观念 | 第43-45页 |
第4章 国外辅警队伍建设经验及其对我国的借鉴 | 第45-51页 |
4.1 新加坡模式 | 第45-46页 |
4.2 法国模式 | 第46-47页 |
4.3 英国模式 | 第47页 |
4.4 国外辅警队伍的职业化构造及对我国的借鉴 | 第47-51页 |
4.4.1 辅警队伍的管理离不开科学的录用程序 | 第48页 |
4.4.2 辅警工作的良好开展要求辅警的职责明确 | 第48-49页 |
4.4.3 待遇及工作时间明确为辅警的履职提供了必要保障 | 第49页 |
4.4.4 健全的奖励抚恤制度可以激发辅警功能的最大发挥 | 第49页 |
4.4.5 科学的组织机构是辅警队伍得以有效运行的必要前提 | 第49-51页 |
第5章 我国辅警队伍建设职业化的相关保障 | 第51-57页 |
5.1 辅警队伍职业化的法律保障 | 第51-53页 |
5.1.1 加强立法,明确辅警的法律地位 | 第51-52页 |
5.1.2 明确辅警的权责范围 | 第52-53页 |
5.2 辅警队伍职业化的机制保障 | 第53-56页 |
5.2.1 设立严密的组织结构和职务序列 | 第53-54页 |
5.2.2 严格规范辅警准入机制 | 第54-55页 |
5.2.3 完善对辅警人员的培训机制 | 第55页 |
5.2.4 完善辅警的考核以及奖惩机制 | 第55-56页 |
5.3 辅警队伍职业化的物质保障 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录 | 第63-64页 |