| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献回顾 | 第8-11页 |
| 1.2.1 基本概念 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外相关文献回顾 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内相关文献回顾 | 第10-11页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和目标 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.5 研究创新和局限 | 第12-14页 |
| 第二章 万达商业地产轻资产化转型模式介绍 | 第14-26页 |
| 2.1 轻重资产运营模式概念及优劣势 | 第14-16页 |
| 2.1.1 重资产运营模式介绍 | 第14页 |
| 2.1.2 轻资产运营模式介绍 | 第14-16页 |
| 2.2 万达商业地产公司简介 | 第16-17页 |
| 2.3 万达商业地产轻资产化运营模式转型过程 | 第17-24页 |
| 2.3.1 万达商业地产重资产运营模式及存在的问题 | 第17-23页 |
| 2.3.2 万达商业地产向轻资产化转型的实施策略 | 第23-24页 |
| 2.4 万达商业地产现行运营模式介绍 | 第24-26页 |
| 2.4.1 万达商业地产当前轻重并举的运营模式 | 第24页 |
| 2.4.2 万达商业地产轻资产化转型的优势分析 | 第24-26页 |
| 第三章 万达商业地产轻资产化转型的收益分析 | 第26-30页 |
| 3.1 万达商业轻资产运营可提升盈利能力 | 第26-27页 |
| 3.1.1 着重高收益业务,提升利润率 | 第26-27页 |
| 3.1.2 盈利模式重塑,获得稳健收益 | 第27页 |
| 3.1.3 构建多元化盈利渠道,促进各业态协同发展 | 第27页 |
| 3.2 万达商业轻资产运营可减轻资金压力 | 第27-28页 |
| 3.3 万达商业轻资产运营可加速规模扩张,提升市场占有率 | 第28-30页 |
| 第四章 万达商业地产轻资产化转型的风险分析 | 第30-35页 |
| 4.1 万达商业地产轻资产模式下的盈利能力风险 | 第30-31页 |
| 4.2 万达商业地产轻资产模式下的资金及融资风险 | 第31页 |
| 4.3 万达商业地产轻资产模式下的投资风险 | 第31-33页 |
| 4.4 万达商业地产轻资产模式下的运营风险 | 第33-35页 |
| 第五章 万达商业地产轻资产运营模式保收益、防风险的对策建议 | 第35-40页 |
| 5.1 保障轻资产运营模式下盈利能力的对策 | 第35-36页 |
| 5.1.1 建立轻资产盈利模式下的财务管理体系 | 第35页 |
| 5.1.2 做好预算管控,掌握好轻资产转型节奏 | 第35页 |
| 5.1.3 建立轻资产模式下的资金战略 | 第35-36页 |
| 5.2 防范万达商业轻资产化转型风险的对策 | 第36-38页 |
| 5.2.1 针对轻资产模式下盈利能力降低风险 | 第36页 |
| 5.2.2 针对轻资产模式下融资风险 | 第36-37页 |
| 5.2.3 针对轻资产模式下投资风险 | 第37页 |
| 5.2.4 针对轻资产模式下营运风险 | 第37-38页 |
| 5.3 研究启示 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
