摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 续论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 润昌农村商业银行概述 | 第10页 |
1.3 主要内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第11页 |
1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
第2章 理论基础 | 第13-21页 |
2.1 贷款风险 | 第13-14页 |
2.2 贷款风险管理意义 | 第14-16页 |
2.2.1 目标 | 第14-15页 |
2.2.2 原则 | 第15页 |
2.2.3 贷款风险分类管理 | 第15-16页 |
2.3 国内外研究现状 | 第16-17页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第16页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
2.4 风险管理理论 | 第17-21页 |
2.4.1 风险管理的含义 | 第17页 |
2.4.2 风险管理的目标 | 第17-18页 |
2.4.3 风险管理程序 | 第18-21页 |
第3章 润昌农村商业银行贷款风险管理现状分析 | 第21-41页 |
3.1 润昌农村商业银行存、贷款业务情况 | 第21-30页 |
3.2 润昌农村商业银行贷款风险管理情况 | 第30-31页 |
3.3 润昌农村商业银行贷款风险管理现存问题 | 第31-36页 |
3.3.1 不良贷款占比偏高,新形成不良贷款多 | 第31-32页 |
3.3.2 贷款业务流程形式化 | 第32页 |
3.3.3 贷款风险分类不准确 | 第32-33页 |
3.3.4 贷款风险识别管控机制不完善 | 第33-34页 |
3.3.5 贷款集中度偏大 | 第34-35页 |
3.3.6 贷款风险处置控制方式单一 | 第35-36页 |
3.4 贷款风险形成的原因分析 | 第36-41页 |
3.4.1 贷款队伍建设滞后 | 第36页 |
3.4.2 奖惩机制不健全 | 第36-37页 |
3.4.3 风险处置不到位 | 第37-38页 |
3.4.4 稽查部门权威性不足 | 第38页 |
3.4.5 信用体系不健全 | 第38-39页 |
3.4.6 社会环境影响 | 第39-41页 |
第4章 润昌农村商业银行贷款风险的实证分析 | 第41-45页 |
4.1 不良贷款分析模型建立 | 第41-42页 |
4.1.1 变量的选择与数据收集 | 第41-42页 |
4.1.2 参数估计及检验 | 第42页 |
4.2 润昌农商银行不良贷款分析模型的实证 | 第42-45页 |
4.2.1 过度负债影响企业债务偿还能力 | 第42-43页 |
4.2.2 贷款过于集中,加大了银行的贷款风险 | 第43页 |
4.2.3 流动资金周转速度影响了贷款资金的使用效率 | 第43-45页 |
第5章 润昌农村商业银行贷款风险管理优化对策 | 第45-59页 |
5.1 提升业务人员素质 | 第45-46页 |
5.2 健全奖惩机制 | 第46-48页 |
5.2.1 完善考核激励机制 | 第46-47页 |
5.2.2 建立贷款约束机制 | 第47-48页 |
5.3 构建科学的贷款风险识别体系 | 第48-50页 |
5.3.1 完善的风险识别制度 | 第48页 |
5.3.2 构建完善的贷款风险识别数据库和指标体系 | 第48-49页 |
5.3.3 优化授信评级系统 | 第49页 |
5.3.4 确保贷款分类的真实性 | 第49-50页 |
5.4 转变贷款管理观念 | 第50-51页 |
5.5 健全贷款风险控制架构 | 第51-53页 |
5.5.1 进一步完善风险控制的组织架构 | 第51-52页 |
5.5.2 进一步完善贷款业务操作流程 | 第52-53页 |
5.6 深入调整贷款组织机构 | 第53-55页 |
5.6.1 实行精细化管理,再造管理制度 | 第53-54页 |
5.6.2 创新贷款的担保制度 | 第54页 |
5.6.3 科学审慎发放贷款,加大贷款结构调整力度 | 第54-55页 |
5.7 构建贷款管理文化体系 | 第55-59页 |
5.7.1 以客户为中心,增强贷款的竞争力 | 第55-56页 |
5.7.2 以价值为导向,培育银行贷款文化理念 | 第56页 |
5.7.3 营造良好的贷款环境 | 第56页 |
5.7.4 提升贷款风险管理人员的诚信度 | 第56-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-66页 |
个人简历 | 第66页 |