基于SCOR模型的海尔供应链绩效评价研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 供应链管理相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2 供应链绩效相关研究 | 第20-22页 |
| 2.2.1 供应链运作参考模型绩效评价体系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应链绩效评价方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 供应链绩效评价对象 | 第22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-25页 |
| 第三章 海尔“并联型”供应链模式的建立 | 第25-35页 |
| 3.1 海尔公司介绍 | 第25页 |
| 3.2 海尔公司内部业务流程分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 内部组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 “人单合一”管理模式 | 第26-28页 |
| 3.2.3 业务流程重组 | 第28-29页 |
| 3.3 海尔公司外部供应链流程分析 | 第29-32页 |
| 3.4 建立“并联型”供应链绩效评价模型的必要性 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 海尔供应链绩效评价模型构建 | 第35-47页 |
| 4.1 评价指标的选取 | 第35-38页 |
| 4.2 确定各指标的权重及一致性检验 | 第38-44页 |
| 4.2.1 一级指标权重计算 | 第38-40页 |
| 4.2.2 二级指标权重计算 | 第40-44页 |
| 4.3 指标项组合权重表 | 第44-45页 |
| 4.4 绩效评价总分计算方法 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 案例分析 | 第47-53页 |
| 5.1 案例背景 | 第47-48页 |
| 5.2 指标数值标准化 | 第48-50页 |
| 5.3 结果分析 | 第50-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 总结 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 作者和导师简介 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62-63页 |
