海康威视公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法与分析工具 | 第18-23页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 分析工具 | 第19-23页 |
| 1.4 论文创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第24-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第24-25页 |
| 2.2 战略理论学派 | 第25-26页 |
| 2.2.1 行业结构学派 | 第25页 |
| 2.2.2 战略资源学派 | 第25-26页 |
| 2.2.3 核心能力学派 | 第26页 |
| 2.3 其他战略管理理论 | 第26-29页 |
| 2.3.1 蓝海战略 | 第26-27页 |
| 2.3.2 战略柔性 | 第27页 |
| 2.3.3 国内战略相关理论文献综述 | 第27-29页 |
| 2.4 安防行业研究文献回顾 | 第29-31页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第31-55页 |
| 3.1 公司宏观环境分析 | 第31-37页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第31-33页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第33-35页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第35页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第35-37页 |
| 3.2 公司微观环境分析 | 第37-41页 |
| 3.2.1 行业总体状况分析 | 第37-38页 |
| 3.2.2 行业五力分析 | 第38-41页 |
| 3.3 公司竞争环境分析 | 第41-46页 |
| 3.3.1 战略群体分析 | 第41-44页 |
| 3.3.2 竞争对手分析 | 第44-46页 |
| 3.4 公司外部机会与威胁 | 第46-51页 |
| 3.4.1 外部机会 | 第46-48页 |
| 3.4.2 外部威胁 | 第48-51页 |
| 3.5 公司EFE矩阵分析 | 第51-55页 |
| 3.5.1 关键因素及权重确定 | 第51-53页 |
| 3.5.2 EFE矩阵量化评分 | 第53-55页 |
| 第4章 资源与能力分析 | 第55-76页 |
| 4.1 公司资源分析 | 第55-57页 |
| 4.1.1 有形资源分析 | 第55-56页 |
| 4.1.2 无形资源分析 | 第56-57页 |
| 4.2 公司价值活动分析 | 第57-62页 |
| 4.2.1 基于价值链基本活动的分析 | 第58-59页 |
| 4.2.2 基于价值链辅助活动的分析 | 第59-62页 |
| 4.3 公司能力分析 | 第62-69页 |
| 4.3.1 基本能力 | 第62-68页 |
| 4.3.2 核心竞争力 | 第68-69页 |
| 4.4 公司优势与劣势 | 第69-73页 |
| 4.4.1 主要优势 | 第69-71页 |
| 4.4.2 主要劣势 | 第71-73页 |
| 4.5 公司IFE矩阵分析 | 第73-76页 |
| 4.5.1 关键因素及权重确定 | 第73-74页 |
| 4.5.2 IFE矩阵量化评分 | 第74-76页 |
| 第5章 发展战略选择与定位 | 第76-84页 |
| 5.1 公司发展战略选择 | 第76-79页 |
| 5.1.1 发展战略类型 | 第76-77页 |
| 5.1.2 QSPM矩阵分析 | 第77-79页 |
| 5.2 公司使命愿景与价值观 | 第79-80页 |
| 5.2.1 使命和愿景 | 第79页 |
| 5.2.2 核心价值观 | 第79-80页 |
| 5.3 公司战略指导思想与目标 | 第80-82页 |
| 5.3.1 战略指导思想 | 第80页 |
| 5.3.2 战略目标 | 第80-82页 |
| 5.4 公司战略步骤 | 第82-84页 |
| 第6章 发展战略实施与保障 | 第84-93页 |
| 6.1 公司发展战略的实施 | 第84-87页 |
| 6.1.1 重新市场定位,提升营销专业化水平 | 第84-85页 |
| 6.1.2 优化流程,提高信息化水平 | 第85-86页 |
| 6.1.3 决策到端,提高交付满意度 | 第86页 |
| 6.1.4 去杂留干,优化生产运营 | 第86-87页 |
| 6.1.5 坚持技术为本,夯实核心竞争力 | 第87页 |
| 6.2 公司发展战略的保障 | 第87-93页 |
| 6.2.1 组织架构调整 | 第87-88页 |
| 6.2.2 人力资源管理体系优化 | 第88-89页 |
| 6.2.3 公司职级体系调整 | 第89-91页 |
| 6.2.4 建立支持战略的预算、程序和领导机构 | 第91-93页 |
| 第7章 结论与不足 | 第93-95页 |
| 7.1 研究结论 | 第93-94页 |
| 7.2 研究的不足 | 第94-95页 |
| 附表 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第100页 |
