| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 导论 | 第7-15页 |
| 一、选题背景 | 第7-9页 |
| (一) 技术发展推动传统报业转型 | 第7-8页 |
| (二) 市场竞争推动媒体融合 | 第8页 |
| (三) 政策指引传统报业进行新媒体探索 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-13页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 三、研究内容 | 第13页 |
| 四、研究方法 | 第13-15页 |
| (一) 文献研究法 | 第13-14页 |
| (二) 内容分析法 | 第14-15页 |
| 第一章 从报纸到网络——扬州网的诞生与发展 | 第15-26页 |
| 一、“扬州网”的发展历程 | 第15-17页 |
| (一) 报纸网络化阶段 | 第15页 |
| (二) 报纸与网络互动阶段 | 第15-17页 |
| 二、“扬州网”的内容构成 | 第17-24页 |
| (一) 数字报纸 | 第17-18页 |
| (二) 网站自制新闻 | 第18页 |
| (三) 动态新闻 | 第18-19页 |
| (四) 网络视频新闻——扬州网视 | 第19-20页 |
| (五) 专题网页报道 | 第20-24页 |
| 三、问题及改进建议 | 第24-26页 |
| (一) 内容差异化不明显,核心竞争力变弱 | 第24-25页 |
| (二) 建立集团数据库 | 第25-26页 |
| 第二章 扬州报业的“两微发展” | 第26-35页 |
| 一、扬州报业集团官方微博的运营分析 | 第26-30页 |
| (一) 报业集团微博群的设立 | 第26-27页 |
| (二) 微博的发布内容分析 | 第27-29页 |
| (三) 扬州报业集团微博发布方式分析 | 第29页 |
| (四) 传播效果 | 第29-30页 |
| 二、扬州报业集团微信平台的运营分析 | 第30-32页 |
| (一) 突出本地新闻 | 第30-31页 |
| (二) 本土化新闻为主,服务类资讯作补充 | 第31页 |
| (三) 联合商家开展微信营销 | 第31-32页 |
| 三、问题及改进建议 | 第32-35页 |
| (一) 扬州报业集团微博运营出现的问题及改进建议 | 第32-33页 |
| (二) 扬州报业集团微信公众平台运营出现的问题及改进建议 | 第33-35页 |
| 第三章 扬州报业移动客户端的开发与应用 | 第35-41页 |
| 一、乐活扬州 | 第35-37页 |
| (一) 首页改版,查看新闻更方便 | 第35-36页 |
| (二) 为用户提供更多选择 | 第36页 |
| (三) 生活秀,加强用户参与与互动 | 第36-37页 |
| (四) 增加便民服务,方便用户出行 | 第37页 |
| 二、云扬州 | 第37-38页 |
| (一) 报纸的实时订阅 | 第37-38页 |
| (二) 权威、及时的新闻发布 | 第38页 |
| (三) 其他 | 第38页 |
| 三、问题及改进建议 | 第38-41页 |
| (一) 头条和栏目导航中规中矩,排版应体现APP特色 | 第38-39页 |
| (二) 完善注册、评论、分享功能 | 第39页 |
| (三) LBS功能缺失,应增强本地服务 | 第39页 |
| (四) 健全推送、搜索、推荐功能 | 第39-40页 |
| (五) 整合UGC与社交内容 | 第40-41页 |
| 第四章 扬州报业集团新媒体转型实例研究——以2015年两会报道为例 | 第41-45页 |
| 一、全媒体报道策略 | 第41页 |
| 二、全媒体报道方案 | 第41-43页 |
| (一) 新媒体端 | 第42-43页 |
| (二) 传统媒体端 | 第43页 |
| 三、全媒体报道效果 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
