英国文化协会在华活动特点探析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、 问题提出 | 第7-8页 |
| 二、 国内外研究动态 | 第8-11页 |
| 三、 研究计划 | 第11-13页 |
| 第一章 英国文化协会概况 | 第13-19页 |
| 第一节 英国文化协会成立原因 | 第13-16页 |
| 一、 英国文化协会成立的历史背景 | 第13-15页 |
| 二、 英国文化协会成立的直接原因 | 第15-16页 |
| 第二节 英国文化协会的组织性质 | 第16-18页 |
| 一、 英国文化协会自身定位 | 第16页 |
| 二、 英国文化协会与英国政府的关系 | 第16-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 英国文化协会在中国 | 第19-32页 |
| 第一节 英国文化协会在华成立背景 | 第19-22页 |
| 一、 建国前英国文化协会驻华机构 | 第19页 |
| 二、 新中国成立后英国文化协会驻华机构 | 第19-22页 |
| 第二节 英国文化协会在华开展的主要活动 | 第22-28页 |
| 一、 艺术活动 | 第22页 |
| 二、 教育合作 | 第22-25页 |
| 三、 社会活动 | 第25-26页 |
| 四、 英语和考试 | 第26-28页 |
| 第三节 英国文化协会活动效果评估 | 第28-31页 |
| 一、 东亚地区总体效果评估 | 第28-29页 |
| 二、 中国大陆地区活动效果评估 | 第29-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 英国文化协会在华活动特点 | 第32-45页 |
| 第一节 员工管理，科学高效 | 第32-35页 |
| 一、 国籍构成 | 第32-33页 |
| 二、 学历构成 | 第33页 |
| 三、 员工招聘 | 第33页 |
| 四、 员工培训 | 第33-34页 |
| 五、 员工文化生活 | 第34-35页 |
| 第二节 紧跟市场，注重改革 | 第35-38页 |
| 一、 英语测试项目的市场化改革 | 第36页 |
| 二、 员工沟通机制，透明开放 | 第36-38页 |
| 第三节 官民结合，扩展渠道 | 第38-40页 |
| 一、 双重性质优势 | 第38页 |
| 二、 案例活动分析 | 第38-40页 |
| 第四节 有所侧重，创新形式 | 第40-44页 |
| 一、 教学中心的管理有所侧重 | 第40-42页 |
| 二、 在中国创新形式，推广活动 | 第42页 |
| 三、 “创意英国”和“艺述英国” | 第42-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 英国文化协会未来发展趋势 | 第45-51页 |
| 第一节 英国文化协会发展存在的不足 | 第45-48页 |
| 一、 影响力相对有限 | 第45-46页 |
| 二、 易受政治关系影响，具有敏感性和脆弱性 | 第46-47页 |
| 三、 开展活动的合法性定位 | 第47-48页 |
| 第二节 英国文化协会在华未来发展趋势 | 第48-50页 |
| 一、 运营模式会更加商业化 | 第48页 |
| 二、 英语教学推广会加强 | 第48-49页 |
| 三、 与中国国内合作会更全面广泛 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
