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绥中发电厂发电机组检修项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·课题研究意义第9页
   ·课题研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容和框架第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·研究框架第13-14页
   ·预期成果和创新点第14页
   ·本章小结第14-15页
第2章 发电机组检修概述第15-22页
   ·检修的概念第15-18页
     ·A级检修的目的第16页
     ·A级检修的特点第16-18页
     ·检修相关概念第18页
   ·检修间隔和停用日数第18-20页
     ·主设备检修间隔第18-19页
     ·设备状态决定间隔第19页
     ·设备技术状态底数不清的检修间隔第19-20页
     ·发电机组检修标准项目的停用日数第20页
   ·检修计划及五年滚动规划第20页
   ·检修计划的编审程序第20-21页
   ·检修计划的变更与调整第21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 绥电发电设备检修管理中存在的问题分析第22-34页
   ·绥电发电设备状态简述第22页
   ·绥电设备检修状况简析第22-24页
   ·检修管理中存在的问题分析第24-33页
     ·质量管理方面存在的问题第24-26页
     ·进度管理方面存在的问题第26-30页
     ·成本管理方面存在的问题第30-32页
     ·安健环管理方面存在的问题第32-33页
   ·问题产生原因的分析第33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 绥电发电设备检修项目管理流程的构建第34-61页
   ·项目管理及其他基础理论阐述第34-39页
     ·项目概述第34页
     ·项目管理及其发展方向第34-36页
     ·项目管理流程第36-37页
     ·流程再造与精细化管理理论第37-39页
   ·发电设备检修项目管理流程的理论分析第39-43页
     ·“按项目管理”的理念第39页
     ·发电设备检修实施项目化管理的优越性第39-40页
     ·发电设备检修项目管理流程的理论分析第40-43页
   ·绥电发电设备检修项目管理流程的构建第43-59页
     ·检修准备管理第43-51页
     ·检修施工管理第51-58页
     ·检修资料整理及检修总结管理第58-59页
     ·检修后评价管理第59页
   ·本章小结第59-61页
第5章 绥电检修项目管理流程中的质量管理分析第61-69页
   ·检修项目质量计划与质量控制措施第61-62页
   ·质量管理组织机构及其职责第62-64页
   ·质量验收方式、原则与程序第64-66页
   ·技术质量管理与质量考核第66-67页
   ·检修项目质量管理的优越性分析第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第6章 结论第69-71页
附录第71-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第78-79页
作者简介第79页

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