| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 、绪论 | 第8-16页 |
| ·后勤内涵 | 第8页 |
| ·后勤管理与后勤 | 第8-9页 |
| ·传统航天单位后勤的基本模式 | 第9-11页 |
| ·航天单位后勤改革历程的回顾 | 第11-12页 |
| ·转变观念、多层次综合改革（1993--1997 年） | 第11-12页 |
| ·体制改革，机制转换（1998—现在） | 第12页 |
| ·航天后勤改革的理性思考 | 第12-16页 |
| 第二章 、军队后勤保障与未来航天企业后勤的发展 | 第16-22页 |
| ·美国军队后勤保障 | 第16页 |
| ·我国军队后勤保障 | 第16-18页 |
| ·国际航天企业后勤发展方向 | 第18-20页 |
| ·中国航天企业后勤发展 | 第20-22页 |
| 第三章 、改革的实质是市场经济 | 第22-30页 |
| ·社会化、航天单位后勤社会化的内涵 | 第22-23页 |
| ·航天单位后勤的压力分析 | 第23-24页 |
| ·后勤系统市场经济取向分析 | 第24-26页 |
| ·后勤系统结构分析 | 第26-27页 |
| ·知识经济的到来呼唤后勤稳健的市场化 | 第27-30页 |
| 第四章 、后勤社会化改革战略的核心—实现后勤系统的重组 | 第30-39页 |
| ·后勤系统及系统重组的内涵 | 第30-31页 |
| ·后勤系统重组的目标、基本原则 | 第31-32页 |
| ·后勤系统重组的趋向模式 | 第32-33页 |
| ·后勤系统重组的实现 | 第33-39页 |
| ·后勤管理理念转变 | 第33-35页 |
| ·后勤服务实体公司制改造 | 第35-36页 |
| ·后勤产权重组模式设计 | 第36-37页 |
| ·后勤资源的科学配置 | 第37-39页 |
| 第五章 、我国企业集团的发展和成立航天后勤集团设想 | 第39-46页 |
| ·我国企业集团的产生和发展 | 第39-40页 |
| ·发展企业集团的目的和意义 | 第40-41页 |
| ·发展企业集团是企业扩张的需要 | 第40-41页 |
| ·成立航天后勤集团设想 | 第41-46页 |
| ·航天后勤集团组成 | 第41-42页 |
| ·航天后勤集团涉及发展方向 | 第42-44页 |
| ·航天后勤集团经济预测 | 第44-46页 |
| 第六章 、结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
