| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关理论研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外相关理论研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内相关理论研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容及框架结构 | 第11-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 论文相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·质量的相关理论 | 第15-17页 |
| ·质量的历史性和重要性 | 第15-16页 |
| ·质量的定义 | 第16-17页 |
| ·质量的职能观点 | 第17页 |
| ·全面质量管理的相关理论 | 第17-18页 |
| ·质量管理体系的基本理论 | 第18-23页 |
| ·质量管理体系的基本知识 | 第18-19页 |
| ·质量管理体系的建立与实施 | 第19-20页 |
| ·质量策划、质量控制、质量保证、质量改进的基础理论 | 第20-23页 |
| 第三章 宁夏共享铸钢有限公司及其质量管理体系概况 | 第23-27页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司的发展历程及概况 | 第23页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系的概况 | 第23-27页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司一体化体系 | 第23-24页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量职责 | 第24-27页 |
| 第四章 宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系现状分析 | 第27-39页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系的运行现状 | 第27-32页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量策划的运行现状 | 第27-29页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量控制的运行现状 | 第29-31页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量保证的运行现状 | 第31-32页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系的特点 | 第32-34页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量策划的特点 | 第32-33页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量控制的特点 | 第33页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量保证的特点 | 第33-34页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系存在的问题及其成因分析 | 第34-39页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量策划存在的问题及其成因分析 | 第34-35页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量控制存在的问题及其成因分析 | 第35-36页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量保证存在的问题及其成因分析 | 第36-39页 |
| 第五章 宁夏共享铸钢有限公司质量管理体系改进对策 | 第39-45页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量策划改进对策 | 第39-41页 |
| ·建立顾客规范评审机制 | 第39-40页 |
| ·建立“自上而下”的培训机制,提高全员的质量意识 | 第40-41页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量控制改进对策 | 第41-43页 |
| ·引进“3D作业指导书”,建立过程指导与操作机制 | 第41页 |
| ·建立工序标准,开展“三个标准化达标”活动 | 第41-43页 |
| ·建立“质量管理直通车”,质量管理到班组 | 第43页 |
| ·宁夏共享铸钢有限公司质量保证改进对策 | 第43-45页 |
| ·建立产品的专项质量保证文件,形成质量保证大纲 | 第43-44页 |
| ·建立相关方评审机制,保证特殊供应商的产品质量 | 第44-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 谢辞 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
