| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 三、研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 四、营销经典理论概述 | 第10-12页 |
| 第二章 TCL-罗格朗公司区域营销内部环境分析 | 第12-19页 |
| 一、TCL-罗格朗公司概况 | 第12页 |
| 二、TCL-罗格朗驻安徽办事机构概况 | 第12-13页 |
| 三、组织架构概况 | 第13-14页 |
| 四、人力资源状况 | 第14-16页 |
| 五、竞争优劣势分析 | 第16-19页 |
| 第三章 TCL-罗格朗公司区域营销外部环境分析 | 第19-33页 |
| 一、人口环境与地缘经济环境分析 | 第19-22页 |
| 二、竞争对手情况 | 第22-25页 |
| 三、渠道现状及发展趋势 | 第25-28页 |
| 四、潜在竞争者的进入风险 | 第28-29页 |
| 五、科技环境分析 | 第29-31页 |
| 六、市场消费变化趋势 | 第31-33页 |
| 第四章 TCL-罗格朗公司区域营销策略现状及改进建议 | 第33-42页 |
| 一、公司SWOT分析 | 第33页 |
| 二、公司营销策略现状概述 | 第33-35页 |
| 三、产品策略现状及建议 | 第35页 |
| 四、品牌策略现状及建议 | 第35-37页 |
| 五、目标市场细分选择的现状及建议 | 第37-38页 |
| 六、价格策略现状及建议 | 第38-39页 |
| 七、促销策略现状及建议 | 第39-40页 |
| 八、渠道策略现状及建议 | 第40-42页 |
| 第五章 TCL-罗格朗公司区域营销策略实施保障 | 第42-57页 |
| 一、营销队伍建设 | 第42-43页 |
| 二、组织机构优化 | 第43-45页 |
| 三、服务策略完善 | 第45-46页 |
| 四、提升品牌影响 | 第46-48页 |
| 五、营销成本控制 | 第48-50页 |
| 六、市场瓶颈破解 | 第50-52页 |
| 七、创新营销模式 | 第52-57页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第57-60页 |
| 一、研究总结 | 第57-58页 |
| 二、展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |