| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·工程建设背景 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第10页 |
| ·研究的意义及创新点 | 第10-11页 |
| ·国内外项目管理研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外项目管理研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理理论及方法 | 第15-26页 |
| ·项目基本理论 | 第15-17页 |
| ·项目的概念 | 第15页 |
| ·项目约束条件 | 第15-16页 |
| ·项目基本特征 | 第16-17页 |
| ·项目管理理论 | 第17-20页 |
| ·项目管理的定义 | 第17页 |
| ·项目管理的内容 | 第17-18页 |
| ·项目管理的步骤 | 第18-20页 |
| ·项目的生命周期 | 第20-21页 |
| ·建设工程项目管理相关理论 | 第21-26页 |
| ·建设工程项目的概念及特征 | 第22-23页 |
| ·建设工程项目管理 | 第23-25页 |
| ·通信工程的特殊性 | 第25-26页 |
| 第3章 吉林联通IP骨干网扩容项目概况 | 第26-35页 |
| ·吉林联通IP骨干网扩容前状况 | 第26-28页 |
| ·项目建设的必要性与可行性 | 第28-29页 |
| ·项目建设的必要性 | 第28-29页 |
| ·项目建设的可行性 | 第29页 |
| ·网络建设原则 | 第29-30页 |
| ·建设内容与建设规模 | 第30页 |
| ·建设单位与设计单位简介 | 第30-31页 |
| ·建设单位 | 第30-31页 |
| ·吉林联通网络扩容工程项目管理必要性和可行性分析 | 第31-35页 |
| ·吉林联通网络扩容工程项目管理的必要性 | 第31-32页 |
| ·吉林联通网络扩容工程项目管理的可行性 | 第32-35页 |
| 第4章 项目管理理论在吉林联通网络扩容工程中的应用 | 第35-62页 |
| ·项目启动过程 | 第35-46页 |
| ·需求分析 | 第35-37页 |
| ·项目建设方案 | 第37-46页 |
| ·项目计划过程 | 第46-56页 |
| ·项目总体目标 | 第46-47页 |
| ·组织架构 | 第47-49页 |
| ·工作分解结构与责任矩阵 | 第49-51页 |
| ·项目进度、成本与人力资源计划 | 第51-55页 |
| ·提交项目计划书 | 第55-56页 |
| ·项目实施过程 | 第56-59页 |
| ·项目结束过程 | 第59页 |
| ·项目后评估 | 第59-62页 |
| 第5章 网络扩容工程项目管理的经验及思考 | 第62-65页 |
| ·吉林联通网络扩容工程项目管理的经验 | 第62-63页 |
| ·吉林联通网络扩容工程项目管理的思考 | 第63-65页 |
| 第6章 研究结论和局限 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65-66页 |
| ·局限与不足 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |