高校图书馆业务流程重组研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第1章 绪论	第7-13页
·选题意义	第7-9页
·研究现状	第9-11页
·思路与方法	第11-12页
·创新之处	第12-13页
第2章 高校图书馆业务流程重组的现实要求	第13-18页
·业务流程重组的意义	第13-14页
·业务流程重组的目标	第14页
·业务流程重组的必要性	第14-16页
·业务流程重组的可行性	第16-18页
第3章 高校图书馆业务流程重组的理论基础	第18-24页
·业务流程再造理论	第18-19页
·企业知识管理理论	第19-20页
·学习组织建设理论	第20-22页
·项目任务管理理论	第22-24页
第4章 高校图书馆业务流程重组的内核分析	第24-32页
·业务流程的演变过程	第24-27页
·业务流程的类型比较	第27-28页
·文献型业务流程改造	第28-30页
·信息型业务流程创新	第30-32页
第5章 高校图书馆业务流程重组的保障机制	第32-41页
·业务部门的合理配置	第32-35页
·人力资源的优化组合	第35-37页
·技术平台的科学构建	第37-39页
·绩效管理的全面实施	第39-41页
结束语	第41-42页
参考文献	第42-45页
致谢	第45-46页