项目管理在实验室管理软件开发项目中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·课题研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外发展状况 | 第12-16页 |
| ·国外实验室管理软件发展状况 | 第13-15页 |
| ·国内实验室管理软件发展状况 | 第15-16页 |
| ·本文研究的主要内容、目的及方法 | 第16-18页 |
| 第2章 项目管理在软件开发过程中的研究 | 第18-28页 |
| ·项目管理的起源 | 第18-19页 |
| ·项目与项目管理 | 第19-22页 |
| ·项目的定义及特性 | 第19-20页 |
| ·项目管理的定义和内涵 | 第20-22页 |
| ·软件项目管理 | 第22-28页 |
| ·软件项目的范围管理 | 第22页 |
| ·软件项目时间管理 | 第22-23页 |
| ·软件项目成本管理 | 第23页 |
| ·软件项目沟通管理 | 第23-24页 |
| ·软件项目风险管理 | 第24-28页 |
| 第3章 项目的实施背景 | 第28-40页 |
| ·机构概况 | 第28-37页 |
| ·机构主营业务 | 第28-29页 |
| ·机构组织结构设置及职责（信息系统内） | 第29-32页 |
| ·FT 单位现行检验业务流程描述 | 第32-37页 |
| ·异常检验流程 | 第37页 |
| ·FT 单位目前面临的问题 | 第37-40页 |
| 第4章 FT 单位实验室管理软件项目的实施 | 第40-67页 |
| ·系统需求分析 | 第40-49页 |
| ·需求分析概况 | 第40-41页 |
| ·项目预期达到的目标和应用范围 | 第41-43页 |
| ·主要部门需求分析 | 第43-49页 |
| ·项目实施方案 | 第49-58页 |
| ·项目组织结构 | 第50页 |
| ·项目实施流程 | 第50-51页 |
| ·项目沟通机制 | 第51页 |
| ·项目变更控制 | 第51页 |
| ·项目实施计划 | 第51-53页 |
| ·项目分工和责任 | 第53-54页 |
| ·技术培训 | 第54-56页 |
| ·系统测试与验收 | 第56-57页 |
| ·技术文档 | 第57-58页 |
| ·项目的进度控制 | 第58-64页 |
| ·软件开发项目进度控制概述 | 第58-59页 |
| ·软件开发项目进度控制的目的 | 第59-60页 |
| ·FT 单位实验室信息管理系统项目分解结构 | 第60-61页 |
| ·FT 单位实验室信息管理系统项目进度控制流程 | 第61页 |
| ·FT 单位实验室信息管理系统项目进度控制措施 | 第61-63页 |
| ·项目进度控制的效果 | 第63-64页 |
| ·系统售后服务 | 第64-67页 |
| ·服务能力 | 第64-65页 |
| ·产品的升级和维护服务 | 第65页 |
| ·系统的运行保障服务 | 第65-67页 |
| 第5章 总结与展望 | 第67-70页 |
| ·经验总结 | 第67-68页 |
| ·高度重视用户需求分析 | 第67页 |
| ·加强项目成员团队合作 | 第67页 |
| ·加强项目沟通管理 | 第67-68页 |
| ·加强项目风险管理 | 第68页 |
| ·未来展望 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
