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政府执行力的组织学分析

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-19页
 (一) 研究背景与研究意义第9-11页
 (二) 研究综述第11-17页
 (三) 研究内容第17-18页
 (四) 创新与不足第18-19页
一、 组织学视角下的执行力分析第19-23页
 (一) 组织的执行力第19-20页
 (二) 组织学视角下执行力的影响因素第20-23页
二、 组织学视角下政府执行力的影响因素第23-32页
 (一) 组织结构因素第24-26页
 (二) 组织过程因素第26-28页
 (三) 组织文化因素第28-29页
 (四) 组织环境因素第29-32页
三、 组织学视角下政府执行不力的原因分析第32-40页
 (一) 僵化的组织结构第32-34页
 (二) 繁杂的组织过程第34-37页
 (三) 保守的组织文化第37-38页
 (四) 封闭的组织环境第38-40页
四、 组织学视角下提升政府执行力的途径第40-45页
 (一) 组织完善——官僚制的优化第40-41页
 (二) 组织重塑——去官僚化的尝试第41-43页
 (三) 组织合作——多元治理的倡导第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
作者简介第48-49页
致谢第49-50页

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