政府执行力的组织学分析
中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
绪论 | 第9-19页 |
(一) 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
(二) 研究综述 | 第11-17页 |
(三) 研究内容 | 第17-18页 |
(四) 创新与不足 | 第18-19页 |
一、 组织学视角下的执行力分析 | 第19-23页 |
(一) 组织的执行力 | 第19-20页 |
(二) 组织学视角下执行力的影响因素 | 第20-23页 |
二、 组织学视角下政府执行力的影响因素 | 第23-32页 |
(一) 组织结构因素 | 第24-26页 |
(二) 组织过程因素 | 第26-28页 |
(三) 组织文化因素 | 第28-29页 |
(四) 组织环境因素 | 第29-32页 |
三、 组织学视角下政府执行不力的原因分析 | 第32-40页 |
(一) 僵化的组织结构 | 第32-34页 |
(二) 繁杂的组织过程 | 第34-37页 |
(三) 保守的组织文化 | 第37-38页 |
(四) 封闭的组织环境 | 第38-40页 |
四、 组织学视角下提升政府执行力的途径 | 第40-45页 |
(一) 组织完善——官僚制的优化 | 第40-41页 |
(二) 组织重塑——去官僚化的尝试 | 第41-43页 |
(三) 组织合作——多元治理的倡导 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
作者简介 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |