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湖南省机场管理集团有限公司客户关系管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·选题背景第11-13页
     ·选题意义第13页
   ·客户关系管理的国内外研究第13-17页
   ·客户关系管理的概念与内涵第17-19页
   ·研究思路与论文框架第19-21页
第2章 湖南机场集团客户关系管理背景分析第21-35页
   ·公司简介第21-23页
   ·竞争环境分析第23-26页
   ·客户群体分析第26-27页
   ·客户关系管理现状分析第27页
   ·SWOT综合分析第27-35页
第3章 湖南机场集团客户关系管理策略第35-67页
   ·客户细分第35-47页
     ·客户细分因素第35-38页
     ·客户细分因素评估第38-45页
     ·客户细分类型第45-47页
   ·客户关系维系策略第47-52页
     ·建立战略合作伙伴关系第47-49页
     ·实施差异化收费第49-52页
   ·客户价值创造策略第52-60页
     ·启用航班收益分析系统第52-56页
     ·实施差异化服务第56-60页
   ·新客户开发策略第60-67页
     ·新客户开发背景第60-62页
     ·国内新客户开发策略第62-65页
     ·国外新客户开发策略第65-67页
第4章 湖南机场集团客户关系管理的实施保障措施第67-73页
   ·建立以客户为中心的企业文化第67-69页
   ·启用CRM系统平台第69-71页
   ·建立以客户为关注焦点的质量管理体系第71-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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