| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外相关文献回顾 | 第12-14页 |
| ·国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| ·成本费用的界定 | 第16-17页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第17-18页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第18-26页 |
| ·基础理论分析 | 第18-22页 |
| ·权变理论 | 第18-19页 |
| ·行为理论 | 第19-21页 |
| ·信息不对称理论 | 第21-22页 |
| ·预算管理内涵和方法 | 第22-26页 |
| ·预算管理的内涵 | 第22-23页 |
| ·预算的编制方法 | 第23-26页 |
| 第3章 中国联通郴州分公司成本费用预算管理现状和存在的问题 | 第26-52页 |
| ·中国联通郴州分公司基本情况 | 第26-33页 |
| ·中国联通郴州分公司所在行业的经济特征 | 第27页 |
| ·电信产品及其特征 | 第27-30页 |
| ·电信企业成本费用特征 | 第30-31页 |
| ·中国联通郴州分公司成本费用核算 | 第31-33页 |
| ·中国联通郴州分公司成本费用预算管理现状 | 第33-48页 |
| ·郴州分公司成本费用预算管理组织机构 | 第33-34页 |
| ·预算目标的确立和预算编制 | 第34-43页 |
| ·成本费用预算执行管理 | 第43-47页 |
| ·成本费用预算监督与考核 | 第47-48页 |
| ·中国联通郴州分公司在成本费用预算方面存在的问题及分析 | 第48-52页 |
| ·预算管理组织机构不健全 | 第48-49页 |
| ·成本费用预算编制不科学 | 第49-50页 |
| ·缺乏预算执行力 | 第50-52页 |
| 第4章 中国联通郴州分公司成本费用预算管理的优化措施 | 第52-61页 |
| ·建立实质性的预算管理组织机构 | 第52-55页 |
| ·建立预算委员会 | 第52-53页 |
| ·明确各预算组织机构的主要职责 | 第53-55页 |
| ·合理采用预算编制方法 | 第55-57页 |
| ·作业成本预算及其在网络运行维护部门的应用 | 第55-56页 |
| ·零基预算及其在综合部门的应用 | 第56-57页 |
| ·提高专业人员素质和完善成本费用预算管理考评与激励机制 | 第57-61页 |
| ·提高专业人员素质 | 第57页 |
| ·完善成本费用预算管理考评与激励机制 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
