湖南出版投资控股集团有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·战略理论分析 | 第13-15页 |
| ·战略分析工具 | 第15-17页 |
| ·研究的主要思路及方法 | 第17-19页 |
| ·研究框架思路图 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南出版投资控股集团内外部环境分析 | 第19-41页 |
| ·湖南出版投资控股集团概况 | 第19-20页 |
| ·湖南出版投资控股集团外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·政治环境的影响 | 第21-23页 |
| ·经济环境的影响 | 第23-24页 |
| ·社会环境的影响 | 第24-26页 |
| ·技术环境的影响 | 第26页 |
| ·湖南出版投资控股集团内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·湖南出版投资控股集团内部资源分析 | 第27-30页 |
| ·湖南出版投资控股集团内部能力分析 | 第30-33页 |
| ·湖南出版投资控股集团SWOT分析 | 第33-41页 |
| ·外部环境带来的机会与威胁 | 第34-36页 |
| ·内部条件优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·可行战略方向的整合 | 第37-41页 |
| 第3章 湖南出版投资控股集团发展战略分析与选择 | 第41-52页 |
| ·湖南出版投资控股集团发展战略规划 | 第41-43页 |
| ·湖南出版投资控股集团发展使命和愿景 | 第41页 |
| ·湖南出版投资控股集团定位 | 第41-42页 |
| ·湖南出版投资控股集团战略目标 | 第42-43页 |
| ·湖南出版投资控股集团发展战略 | 第43-46页 |
| ·总体思路 | 第43页 |
| ·战略选择 | 第43-45页 |
| ·业务发展步骤 | 第45页 |
| ·具体分步内容 | 第45-46页 |
| ·企业业务战略选择 | 第46-52页 |
| ·数字出版业务 | 第46-47页 |
| ·教育出版业务 | 第47-49页 |
| ·大众出版业务和专业出版业务 | 第49-50页 |
| ·报媒业务 | 第50-52页 |
| 第4章 湖南出版投资控股集团发展战略实施保障措施 | 第52-61页 |
| ·战略实施的基本原则和重点 | 第52-54页 |
| ·发展战略实施的基本原则 | 第52-53页 |
| ·发展战略实施的重点 | 第53-54页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第54-61页 |
| ·加快产权体制改革完善企业法人治理结构 | 第54-56页 |
| ·提升管理品质 | 第56-57页 |
| ·优化人力资源管理 | 第57-58页 |
| ·完善财务监控体系 | 第58-59页 |
| ·积极培养企业核心竞争力 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
