| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 图目录 | 第13-15页 |
| 表目录 | 第15-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-38页 |
| ·研究背景和意义 | 第16-18页 |
| ·文献综述 | 第18-31页 |
| ·工程文化的内涵 | 第18-20页 |
| ·工程文化的测量和影响因素分析 | 第20-22页 |
| ·工程文化的动态演化和建设 | 第22-24页 |
| ·工程项目中的跨文化管理 | 第24-25页 |
| ·复杂性科学及管理领域复杂性研究 | 第25-29页 |
| ·已有相关研究的分析与总结 | 第29-31页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第31-33页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第33-35页 |
| ·论文的主要创新点 | 第35-38页 |
| 第2章 工程文化维度与工程绩效的相关性 | 第38-76页 |
| ·工程文化的概念与特征 | 第38-43页 |
| ·工程文化的概念 | 第38-39页 |
| ·工程文化的特征 | 第39-43页 |
| ·工程文化维度模型的建构 | 第43-49页 |
| ·工程文化维度特征的研究方法 | 第43-44页 |
| ·工程文化维度模型的基本假设 | 第44-45页 |
| ·工程文化维度的提取和量表的设计 | 第45-49页 |
| ·预研研究 | 第49-53页 |
| ·预研访谈 | 第49-52页 |
| ·问卷的预研验证 | 第52-53页 |
| ·问卷调查 | 第53-59页 |
| ·样本设计 | 第53-54页 |
| ·问卷调查的操作管理 | 第54页 |
| ·描述性分析 | 第54-59页 |
| ·工程文化的主成份因子分析 | 第59-62页 |
| ·对变量之间关系的检验 | 第62-72页 |
| ·数据的可靠性和有效性 | 第63-64页 |
| ·Spearman rho相关分析 | 第64-68页 |
| ·Mann-Whitney U检验和Kruskal-Wallis检验 | 第68-72页 |
| ·调查结果的讨论 | 第72-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第3章 工程文化系统的自组织特征与演化机理 | 第76-122页 |
| ·工程文化的系统结构 | 第76-80页 |
| ·工程文化的自组织系统特征 | 第80-89页 |
| ·工程文化系统是一个开放系统 | 第80-81页 |
| ·工程文化系统经常远离平衡态 | 第81-83页 |
| ·工程文化系统充满非线性相互作用 | 第83-86页 |
| ·工程文化存在着涨落现象 | 第86-88页 |
| ·工程文化系统是一个自适应性系统 | 第88-89页 |
| ·工程文化的影响因素分析 | 第89-98页 |
| ·工程文化的影响因素 | 第89-90页 |
| ·工程文化的HHM分析框架 | 第90-98页 |
| ·工程文化系统的自组织演化机制分析 | 第98-121页 |
| ·工程文化系统的耗散结构形成机制 | 第99-104页 |
| ·工程文化系统的竞争与协同动力机制 | 第104-112页 |
| ·工程文化系统的超循环交互反馈机制 | 第112-121页 |
| ·本章小结 | 第121-122页 |
| 第4章 工程参与方之间的观念耦合演化的动力学特征 | 第122-152页 |
| ·问题描述 | 第122-124页 |
| ·假设和模型建立 | 第124-126页 |
| ·两个参与企业之间的文化观念演化动力学特征 | 第126-139页 |
| ·双方观念耦合演化的线性动力学 | 第126-129页 |
| ·双方观念耦合演化的非线性动力学 | 第129-138页 |
| ·两种观念耦合演化系统的比较和讨论 | 第138-139页 |
| ·三个参与企业之间的文化观念演化动力学特征 | 第139-149页 |
| ·对称网络中的观念动力学 | 第140-146页 |
| ·核心领导企业引导的观念动力学 | 第146-149页 |
| ·本章小结 | 第149-152页 |
| 第5章 工程文化在动态网络上传播的动力学特征 | 第152-192页 |
| ·问题描述 | 第152-155页 |
| ·工程文化传播的特征分析 | 第155-160页 |
| ·工程文化建设者主导的文化传播 | 第156页 |
| ·工程主导方对其他参建单位的文化诱导 | 第156-158页 |
| ·参建单位内部的纵向文化传递 | 第158-160页 |
| ·工程文化传播的计算实验模型 | 第160-169页 |
| ·模型的基本假设与研究范式 | 第160-162页 |
| ·工程文化传播网络的拓扑结构 | 第162-165页 |
| ·文化主体的传播行为机制 | 第165-169页 |
| ·工程文化传播的计算实验与分析 | 第169-190页 |
| ·工程文化的完全自组织演化 | 第171-176页 |
| ·考虑各参建单位的纵向文化传递的文化传播 | 第176-182页 |
| ·领导者的类型对文化传播的影响 | 第182-190页 |
| ·本章小结 | 第190-192页 |
| 第6章 工程文化传播与工程绩效的关联演化机理 | 第192-216页 |
| ·问题描述 | 第192-194页 |
| ·质量文化传播模型 | 第194-200页 |
| ·质量文化传播的动态方程 | 第195-196页 |
| ·TQM文化传播动态的尖点突变分析 | 第196-200页 |
| ·工程业务系统的动态反馈特征 | 第200-204页 |
| ·工程返工 | 第200-201页 |
| ·控制反馈回路 | 第201-202页 |
| ·涟漪效应 | 第202-204页 |
| ·工程耦合演化系统模型的建立 | 第204-208页 |
| ·模型的模块之间的关联结构 | 第204-205页 |
| ·模块的系统动力学方程 | 第205-208页 |
| ·文化传播与工程动态的仿真研究 | 第208-213页 |
| ·传统进度规划与考虑涟漪效应的仿真结果的差异 | 第208-209页 |
| ·质量文化建设行为对质量文化传播和工程进展的影响 | 第209-212页 |
| ·人员的临时增补对文化传播和工程绩效的影响 | 第212-213页 |
| ·本章小结 | 第213-216页 |
| 第7章 工程文化的复杂系统特征对工程文化建设的启示 | 第216-231页 |
| ·统筹搭建文化自组织演化平台 | 第218-219页 |
| ·培育优秀工程文化基核 | 第219-220页 |
| ·推动亚文化间竞争协同 | 第220-222页 |
| ·促进工程文化的超循环关联演化 | 第222-225页 |
| ·苏通大桥工程文化建设案例分析 | 第225-230页 |
| ·本章小结 | 第230-231页 |
| 第8章 研究结论与研究展望 | 第231-236页 |
| ·研究结论总结 | 第231-234页 |
| ·后续研究展望 | 第234-236页 |
| 参考文献 | 第236-245页 |
| 附录A 工程文化与工程绩效的调查问卷 | 第245-250页 |
| 附录B 问卷调查结果的部分统计表格 | 第250-252页 |
| 攻读博士学位期间完成的论文和参加学术会议 | 第252-254页 |
| 在读期间参与的主要科研项目 | 第254-255页 |
| 致谢 | 第255-257页 |