斯凯多项目管理中的资源配置优化分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文研究背景和现实意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外多项目管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的研究思路和内容安排 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究技术路线 | 第11页 |
| ·主要章节安排 | 第11-12页 |
| ·本文主要工作及创新点 | 第12-13页 |
| 2. 多项目管理及资源配置理论综述 | 第13-27页 |
| ·概念 | 第13-15页 |
| ·项目组织与项目生命周期 | 第13-14页 |
| ·项目管理成功要素 | 第14-15页 |
| ·多项目管理 | 第15-21页 |
| ·多项目管理的概念 | 第15-16页 |
| ·多项目管理的特征 | 第16-17页 |
| ·多项目管理与单项目管理的比较 | 第17-19页 |
| ·IT多项目管理 | 第19-21页 |
| ·多项目资源配置 | 第21-27页 |
| ·多项目管理的核心问题 | 第21-23页 |
| ·多项目资源配置和战略的关系 | 第23页 |
| ·项目组织结构对资源配置的影响 | 第23-27页 |
| 3. 斯凯多项目管理现状 | 第27-39页 |
| ·斯凯多项目管理现状 | 第27-34页 |
| ·项目管理的背景 | 第27页 |
| ·项目管理现状、架构和流程 | 第27-31页 |
| ·项目资源配置 | 第31-32页 |
| ·项目管理结构现状及进展评估 | 第32-34页 |
| ·斯凯项目管理存在的问题和分析 | 第34-39页 |
| ·企业规划不细致导致资源供需不对称 | 第34-35页 |
| ·筛选机制不足致使项目资源利用率低 | 第35-36页 |
| ·架构设置不当制约整体资源调度 | 第36页 |
| ·资源配置计划缺失影响效率 | 第36-39页 |
| 4. 斯凯多项目管理资源配置方案 | 第39-53页 |
| ·多项目资源配置方案设计的主要考虑 | 第39页 |
| ·多项目资源配置方案设计 | 第39-47页 |
| ·明确项目战略定位 | 第39-41页 |
| ·健全项目筛选办法 | 第41-43页 |
| ·重构多项目管理架构 | 第43-45页 |
| ·建立可行的资源配置计划 | 第45-47页 |
| ·多项目资源配置的具体方案 | 第47-49页 |
| ·多项目配置方案的效果分析及预测 | 第49-53页 |
| ·项目筛选初见成效 | 第50页 |
| ·资源调度更加顺畅 | 第50-51页 |
| ·根据项目优先权灵活交付项目 | 第51-53页 |
| 5. 结束语 | 第53-55页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·研究结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
