摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究目的与研究意义 | 第7页 |
·研究方法 | 第7-8页 |
·本文相关概念的界定 | 第8-9页 |
·公共电视 | 第8页 |
·公共频道 | 第8-9页 |
·公益频道 | 第9页 |
·文章研究内容及创新之处 | 第9-11页 |
·主要研究内容 | 第9-10页 |
·本文创新之处 | 第10-11页 |
2 重庆卫视打造“中国红”公益频道的背景概况 | 第11-19页 |
·全国卫视环境——“泛娱乐化席卷省级卫视” | 第11-13页 |
·泛娱乐化形成的原因 | 第11-12页 |
·泛娱乐化的表现形式 | 第12-13页 |
·重庆卫视公益频道“中国红“品牌提出背景 | 第13-19页 |
·电视文化对人的社会化影响 | 第13-15页 |
·重庆卫视公益频道“中国红”理念的提出符合地域特色和竞争需求 | 第15-16页 |
·“中国红”品牌形成的过程 | 第16-17页 |
·“责任媒体,公益频道” | 第17-19页 |
3 重庆卫视“中国红”公益频道现状分析 | 第19-23页 |
·现行运营模式 | 第19页 |
·现行评估体系 | 第19页 |
·现行节目形态 | 第19-21页 |
·节目类型 | 第20页 |
·节目内容 | 第20-21页 |
·当前收视表现 | 第21-23页 |
4 重庆卫视公益频道探索的经验与教训 | 第23-28页 |
·重庆卫视公益频道探索的经验 | 第23-24页 |
·传播主流价值观 | 第23页 |
·坚持新闻立台 | 第23页 |
·创新纪实类专题节目 | 第23-24页 |
·重庆卫视公益频道探索的教训 | 第24-28页 |
·单一运营模式有碍节目可持续发展 | 第24页 |
·片面的评估体系使节目策划缺少推动力 | 第24-25页 |
·节目内容和形式缺乏活力 | 第25-28页 |
5 构建地方公益频道策略 | 第28-38页 |
·建立可持续发展运营模式 | 第28-30页 |
·政府补贴 | 第28-29页 |
·企业冠名 | 第29页 |
·贴片广告 | 第29-30页 |
·拓展服务领域 | 第30页 |
·建立科学评估体系 | 第30-31页 |
·明确评估目标 | 第30-31页 |
·建立多指标、综合性评估体系 | 第31页 |
·参照收视率指标 | 第31页 |
·注重播前评估 | 第31页 |
·丰富节目内容和形式——以重庆卫视公益频道为例 | 第31-38页 |
·SWOT 分析法分析重庆卫视“中国红”公益频道 | 第31-32页 |
·拓展“中国红”外延,丰富节目内容 | 第32-35页 |
·优化现行节目表现形式 | 第35-38页 |
6 结论与建议 | 第38-39页 |
·本文结论 | 第38页 |
·建议 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
附录 | 第41页 |
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第41页 |