轿车制造业的战略成本管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·战略成本管理国外文献评述 | 第8-11页 |
| ·战略成本管理国内文献评述 | 第11-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-24页 |
| ·战略成本管理的理论 | 第15-19页 |
| ·内涵及特点 | 第15-16页 |
| ·战略成本管理的基本框架 | 第16-19页 |
| ·目标成本管理 | 第19-21页 |
| ·目标成本的概念 | 第19页 |
| ·目标成本管理流程 | 第19-20页 |
| ·目标成本管理的基本方法 | 第20-21页 |
| ·作业成本管理 | 第21-24页 |
| ·作业成本法及其相关概念 | 第21页 |
| ·作业成本计算的一般程序 | 第21-22页 |
| ·作业成本管理流程 | 第22-24页 |
| 第三章 轿车制造业成本管理现状分析 | 第24-32页 |
| ·轿车制造业的行业特点和成本管理的要求 | 第24-26页 |
| ·轿车制造行业的特点 | 第24-25页 |
| ·轿车制造业成本管理的要求 | 第25-26页 |
| ·轿车制造业SWOT战略分析 | 第26-28页 |
| ·轿车制造企业成本管理存在的问题 | 第28-30页 |
| ·研发成本控制难 | 第28页 |
| ·采购成本居高不下 | 第28-29页 |
| ·成本分析领域狭隘 | 第29页 |
| ·隐性成本重视不足 | 第29-30页 |
| ·内部管理不善 | 第30页 |
| ·轿车制造企业实施成本战略的必要性 | 第30-32页 |
| ·价格竞争压力 | 第30页 |
| ·个性化需求突出 | 第30-31页 |
| ·自主研发能力不强 | 第31-32页 |
| 第四章 轿车制造企业战略成本管理模式构建 | 第32-38页 |
| ·轿车制造企业构建战略成本管理模式的目标和原则 | 第32-33页 |
| ·轿车制造企业构建战略成本管理模式的目标 | 第32页 |
| ·轿车制造企业构建战略成本管理模式的原则 | 第32-33页 |
| ·轿车制造企业构建战略成本管理模式的影响因素 | 第33-38页 |
| ·外部因素 | 第33-34页 |
| ·内部因素 | 第34-35页 |
| ·轿车制造企业战略成本管理模式架构 | 第35-38页 |
| 第五章 轿车制造企业战略成本管理的实施与保障措施 | 第38-54页 |
| ·轿车制造企业战略成本管理模式的实施 | 第38-51页 |
| ·目标成本规划 | 第38-44页 |
| ·作业成本核算 | 第44-50页 |
| ·成本差异分析 | 第50-51页 |
| ·轿车制造企业战略成本管理模式实施的保障措施 | 第51-54页 |
| ·树立成本管理意识 | 第51-52页 |
| ·建立企业信息系统 | 第52页 |
| ·加强符合型人才的培养 | 第52-53页 |
| ·落实目标成本分解 | 第53页 |
| ·加强成本控制 | 第53页 |
| ·强化考核和奖罚 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
