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战略地图在天航泰管业的应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-21页
   ·问题提出第11页
   ·国内外研究现状及评述第11-18页
     ·企业战略的定义及特点第11-13页
     ·企业战略的研究综述第13-14页
     ·战略地图理论第14-16页
     ·系统动力学理论第16-17页
     ·国内外研究现状评述第17-18页
   ·研究意义第18-19页
   ·研究的主要内容第19-20页
   ·研究的技术路线第20-21页
2 天航泰管业概况及企业分析第21-29页
   ·天航泰管业概况第21-22页
   ·主要产品分析第22-23页
   ·天航泰管业 BCG 分析第23-26页
   ·天航泰管业竞争优劣势分析第26-29页
3 天航泰管业的外部环境分析第29-41页
   ·宏观环境分析第29-31页
   ·塑料管道市场分析第31-34页
   ·塑料管道产业结构分析第34-41页
4 战略地图在天航泰管业的应用研究第41-64页
   ·天航泰管业的战略地图因素确定第41-46页
     ·企业愿景规划第41-42页
     ·天航泰管业战略地图因素确定第42-46页
   ·战略地图的系统构建第46-50页
     ·学习和成长层面子系统第46-47页
     ·内部流程层面子系统第47-48页
     ·客户层面子系统第48-49页
     ·财务层面子系统第49-50页
   ·战略地图的总流图第50-51页
   ·战略地图系统仿真第51-58页
     ·模型中仿真参数来源第51页
     ·模型变量的方程建立第51-54页
     ·仿真结果分析第54-58页
   ·天航泰管业战略地图构建第58-64页
     ·标记战略地图的重要因素第58-60页
     ·战略地图绘制第60-64页
5 天航泰管业战略地图的保障措施第64-72页
   ·坚定品牌化发展路线第64页
   ·学习与成长层面提升策略第64-65页
     ·激励机制第64-65页
     ·约束机制第65页
     ·保障机制第65页
   ·内部流程层面提升策略第65-67页
     ·提高组织的运营效率第65-66页
     ·与供应商结成战略联盟第66页
     ·快速反应力保售后第66-67页
   ·客户流程层面提升策略第67-70页
     ·营销模式重建第67-68页
     ·提升客户满意度第68-70页
   ·财务层面提升策略第70-72页
     ·改善成本结构第70-71页
     ·增加收入机会第71-72页
6 结论与展望第72-73页
   ·结论第72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-75页
附录A 关于沈阳市居民水暖消费状况的调查第75-76页
附录B 战略地图因素选择问卷第76-78页
作者简历第78-80页
学位论文数据集第80-81页

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