我国地方政府公共危机决策能力提升研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 引言 | 第10-19页 |
·选题背景和意义 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-13页 |
·国内外的研究现状 | 第13-16页 |
·国外的研究现状 | 第13-15页 |
·国内的研究现状 | 第15-16页 |
·论文的研究思路 | 第16-17页 |
·理论工具和方法 | 第17-18页 |
·理论工具 | 第17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·论文可能的创新点 | 第18-19页 |
2 地方政府公共危机决策能力的涵义及构成 | 第19-26页 |
·地方政府公共危机决策能力的涵义 | 第19-22页 |
·地方政府公共危机决策能力的构成 | 第22-26页 |
·公共危机识别能力 | 第22-23页 |
·危机信息捕获能力 | 第23页 |
·危机快速决断能力 | 第23-25页 |
·灵活应变与协调能力 | 第25页 |
·危机决策研究能力 | 第25-26页 |
3 我国地方政府公共危机决策能力不足的表现 | 第26-30页 |
·危机识别能力较弱 | 第27-28页 |
·危机信息捕获能力不足 | 第28页 |
·快速决断和灵活应变能力有待提升 | 第28-29页 |
·危机决策研究能力欠缺 | 第29-30页 |
4 影响我国地方政府公共危机决策能力提升的原因 | 第30-35页 |
·决策者危机意识淡薄 | 第30页 |
·危机决策信息系统欠完善 | 第30-31页 |
·信息系统落后 | 第30-31页 |
·信息报告制度不规范 | 第31页 |
·信息搜集范围较窄 | 第31页 |
·信息机构人员数量不足 | 第31页 |
·危机决策机构存在缺陷 | 第31-32页 |
·缺乏有效决策工具和手段 | 第32页 |
·危机决策法制环境不完善 | 第32-33页 |
·危机决策者的综合素质相对较低 | 第33-35页 |
·责任心不强 | 第33-34页 |
·心理素质较差 | 第34页 |
·知识面较窄 | 第34-35页 |
5 提升我国地方政府公共危机决策能力的路径分析 | 第35-45页 |
·培养正确的危机决策理念 | 第35-36页 |
·危机理念 | 第35-36页 |
·机遇理念 | 第36页 |
·责任理念 | 第36页 |
·学习理念 | 第36页 |
·完善危机决策信息系统 | 第36-38页 |
·完善信息机构的管理体制 | 第36-37页 |
·提高信息搜集能力 | 第37页 |
·完善信息报告制度 | 第37页 |
·建立危机信息处理系统 | 第37-38页 |
·强化危机信息公开制度建设 | 第38页 |
·建立危机决策机构 | 第38-39页 |
·设立统一的常设性公共危机决策核心指挥机构 | 第38-39页 |
·建立常设性的综合协调机构 | 第39页 |
·优化危机决策工具和手段 | 第39-41页 |
·创新决策工具 | 第39-40页 |
·灵活运用多种决策手段 | 第40-41页 |
·完善危机决策法制 | 第41-42页 |
·进一步制定相关法律 | 第41-42页 |
·进一步完善公共危机决策责任追究制度 | 第42页 |
·提升决策者的综合素质 | 第42-45页 |
·培养决策者良好的心理素质 | 第43页 |
·养成良好的道德素养 | 第43-44页 |
·培育良好的沟通能力 | 第44页 |
·增强决策者的学习能力 | 第44-45页 |
结语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
个人简历及攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第49页 |