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ZL物业服务公司战略选择及其实施策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国内外研究现状第9-16页
   ·本文主要研究内容与思路第16-18页
2 我国物业服务行业发展状况第18-24页
   ·我国物业服务行业的发展阶段第18-19页
   ·物业服务行业生存状况第19-20页
   ·行业竞争环境五力模型分析第20-24页
3 ZL 物业服务公司的概况介绍第24-28页
   ·ZL 公司的发展历程第24-25页
   ·ZL 公司经营现状第25-27页
   ·ZL 公司发展面临的主要问题第27-28页
4 ZL 公司战略环境分析第28-37页
   ·公司环境的SWOT 分析第28-31页
   ·公司战略定位与选择第31-35页
   ·公司战略实施策略的整合模型第35-37页
5 公司战略的辅助策略实施第37-44页
   ·人力资源管理策略第37-39页
   ·竞争合作策略第39-40页
   ·市场拓展策略第40-41页
   ·品牌塑造策略第41-44页
结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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