首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的实践研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·基于产品生命周期的项目管理逐渐成为行业趋势第10-11页
     ·项目管理是基于产品生命周期的项目管理第11-12页
     ·本文所研究项目的背景介绍第12页
   ·本文的研究目标和研究方法第12-14页
     ·本文的研究目标第12-13页
     ·本文采用的研究方法第13-14页
   ·本文的研究内容与章节安排第14-15页
第二章 基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的现状研究第15-24页
   ·本章概述第15页
   ·基于产品生命周期的项目管理第15-21页
     ·产品生命周期理论第15-17页
     ·产品生命周期理论的意义第17-18页
     ·产品生命周期管理第18-20页
     ·基于产品生命周期的项目管理第20-21页
   ·汽车电子行业中基于产品生命周期的项目管理第21-23页
     ·基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的现状第21-22页
     ·基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的意义第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的模型研究第24-43页
   ·本章概述第24页
   ·汽车电子行业产品生命周期的定义第24-28页
     ·产品创新和产品发展路线图阶段第24-25页
     ·产品报价阶段第25-26页
     ·产品概念设计阶段第26页
     ·产品设计阶段第26-27页
     ·产品产业化阶段第27页
     ·产品生产投产阶段第27页
     ·产品生产爬坡阶段第27-28页
     ·产品大批量生产阶段第28页
     ·产品售后件生产阶段第28页
   ·汽车电子行业项目管理的组织构架第28-30页
   ·汽车电子行业项目管理项目团队成员的合作与沟通第30-32页
     ·项目例会第31页
     ·项目启动会议第31页
     ·客户项目启动会议第31-32页
     ·元器件评审会议第32页
     ·工厂启动会议第32页
     ·设计冻结会议第32页
     ·项目结束会议第32页
   ·汽车电子行业项目管理的工作内容第32-40页
     ·项目范围管理第33-34页
     ·项目时间管理第34-35页
     ·项目成本管理第35页
     ·项目质量管理第35-36页
     ·人力资源管理第36-37页
     ·项目沟通管理第37-38页
     ·项目风险管理第38-39页
     ·项目采购管理第39页
     ·项目集成管理第39-40页
   ·基于产品生命周期的项目管理的目标第40-42页
   ·汽车电子行业采用基于产品生命周期项目管理的原因分析第42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 基于产品生命周期的项目管理在汽车电子行业中的实际应用第43-57页
   ·本章概述第43页
   ·大陆汽车电子有限公司基于产品生命周期项目管理的现状第43-44页
   ·大陆汽车电子有限公司基于产品生命周期的项目管理的目标第44页
   ·大陆汽车电子有限公司基于产品生命周期的项目管理的应用实例第44-52页
     ·项目的背景介绍第45页
     ·项目产品创新阶段第45-48页
     ·项目产品报价阶段第48页
     ·项目产品概念设计阶段第48-49页
     ·项目产品设计阶段第49-50页
     ·项目产业化阶段第50-51页
     ·项目投产阶段第51页
     ·项目生产爬坡阶段第51页
     ·项目大批量生产阶段第51页
     ·基于产品生命周期的项目管理第51-52页
   ·大陆汽车电子有限公司实行基于产品生命周期的项目管理后的效果分析第52-55页
   ·基于产品生命周期的项目管理模型存在的不足与改进第55-56页
     ·没有考虑汽车电子产品的差异性第55页
     ·没有考虑公司和企业文化的差异性第55-56页
     ·太注重项目管理流程导致项目效率降低第56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 结束语第57-59页
   ·全文研究总结第57-58页
   ·下一步研究方向第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间已发表和已录用的论文第62-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:小型化像增强器系统的研制及其制冷性能的研究
下一篇:基于L印幕墙的多媒体在演唱类舞台设计中的应用研究