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遂宁市广电传媒公司经营情况调查研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·文献综述第9-10页
   ·研究内容及方法第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-12页
第二章 遂宁市广电传媒公司经营现状调查分析第12-27页
   ·遂宁市广电传媒公司基本情况第12-14页
     ·遂宁市广电传媒公司背景情况第12-13页
     ·遂宁市广电传媒公司业务构成情况第13-14页
   ·遂宁市广电传媒公司经营状况调查分析第14-22页
     ·收入支出情况第14-15页
     ·收视率情况第15-19页
     ·客户市场情况分析第19-21页
     ·收视率与收入关联性论证第21-22页
   ·资源状况分析第22-25页
     ·资源拥有情况第23-24页
     ·资源利用情况第24-25页
   ·与同类公司对比分析第25-27页
     ·牢固品牌建设第25页
     ·高度重视人才第25-26页
     ·整合企业资源,打造特色媒体第26页
     ·比较分析第26-27页
第三章 遂宁市广电传媒公司SWOT分析第27-33页
   ·发展优势第27-28页
     ·资源优势第27页
     ·市场优势第27-28页
     ·体制、机制优势第28页
   ·发展劣势第28-29页
     ·资源方面第28-29页
   ·面临的威胁第29-30页
     ·激烈媒体环境第29页
     ·内容产品供应第29-30页
   ·面临的机会第30-33页
     ·资源整合及构建核心竞争力的需求第30-31页
     ·三网融合和新媒体的发展第31-33页
第四章 经营策略调整和应对措施实施第33-40页
   ·经营策略的调整第33-37页
     ·资源整合第33-35页
     ·市场拓展第35-36页
     ·精确覆盖第36-37页
     ·收入有效承载第37页
   ·应对措施的实施第37-40页
     ·内容至上,新闻立台第38页
     ·完善人力资源管理机制第38-39页
     ·借助新媒体,扩展新渠道第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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