山东德棉股份有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
1. 引言 | 第12-21页 |
·山东德棉股份有限公司概况 | 第12-13页 |
·课题研究的背景和意义 | 第13-14页 |
·战略理论综述 | 第14-20页 |
·企业战略的概念 | 第14-15页 |
·战略理论发展回顾 | 第15-18页 |
·企业战略的分类 | 第18-20页 |
·战略管理过程 | 第20页 |
·本文的研究思路 | 第20-21页 |
2. 德棉公司外部环境分析 | 第21-35页 |
·宏观环境分析 | 第21-24页 |
·政治法律环境 | 第21页 |
·经济环境 | 第21-22页 |
·科技环境 | 第22-23页 |
·社会文化环境 | 第23-24页 |
·行业环境分析 | 第24-32页 |
·我国纺织行业发展状况 | 第24-26页 |
·纺织行业发展趋势分析 | 第26-28页 |
·影响行业发展的外部因素 | 第28-30页 |
·行业竞争结构分析 | 第30-32页 |
·自然地理环境分析 | 第32-33页 |
·德棉公司外部要素评价矩阵(EFE) | 第33-35页 |
3. 德棉公司内部环境分析 | 第35-45页 |
·组织结构和管理分析 | 第35-36页 |
·资源条件分析 | 第36-43页 |
·生产要素分析 | 第36-38页 |
·市场营销分析 | 第38-39页 |
·财务状况分析 | 第39-41页 |
·人力资源分析 | 第41-42页 |
·研究与开发分析 | 第42-43页 |
·企业文化分析 | 第43页 |
·德棉公司内部要素评价矩阵(IFE) | 第43-45页 |
4. 德棉公司发展战略分析与选择 | 第45-54页 |
·德棉公司SWOT分析 | 第45页 |
·德棉公司总体战略选择 | 第45-47页 |
·德棉公司竞争战略选择 | 第47-48页 |
·定量战略计划矩阵(QSPM) | 第47-48页 |
·德棉公司QSPM | 第48页 |
·德棉公司职能战略选择 | 第48-54页 |
·价值链分析模型 | 第50-51页 |
·德棉公司差异化价值链分析 | 第51-53页 |
·德棉公司职能战略的制定 | 第53-54页 |
5. 德棉公司发展战略实施与控制 | 第54-64页 |
·德棉公司的战略目标 | 第54-55页 |
·德棉公司的战略实施措施 | 第55-62页 |
·建立与战略匹配的组织结构 | 第55-56页 |
·德棉公司生产管理措施 | 第56-57页 |
·德棉公司市场营销措施 | 第57-58页 |
·德棉公司财务管理措施 | 第58-59页 |
·德棉公司人力资源管理措施 | 第59-60页 |
·德棉公司研究与开发措施 | 第60-61页 |
·德棉公司信息化建设措施 | 第61页 |
·战略实施中的企业文化建设 | 第61-62页 |
·德棉公司战略实施控制 | 第62-64页 |
·战略实施控制框架 | 第62-63页 |
·德棉公司战略实施控制步骤 | 第63-64页 |
6. 结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |