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山东德棉股份有限公司发展战略研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
1. 引言第12-21页
   ·山东德棉股份有限公司概况第12-13页
   ·课题研究的背景和意义第13-14页
   ·战略理论综述第14-20页
     ·企业战略的概念第14-15页
     ·战略理论发展回顾第15-18页
     ·企业战略的分类第18-20页
     ·战略管理过程第20页
   ·本文的研究思路第20-21页
2. 德棉公司外部环境分析第21-35页
   ·宏观环境分析第21-24页
     ·政治法律环境第21页
     ·经济环境第21-22页
     ·科技环境第22-23页
     ·社会文化环境第23-24页
   ·行业环境分析第24-32页
     ·我国纺织行业发展状况第24-26页
     ·纺织行业发展趋势分析第26-28页
     ·影响行业发展的外部因素第28-30页
     ·行业竞争结构分析第30-32页
   ·自然地理环境分析第32-33页
   ·德棉公司外部要素评价矩阵(EFE)第33-35页
3. 德棉公司内部环境分析第35-45页
   ·组织结构和管理分析第35-36页
   ·资源条件分析第36-43页
     ·生产要素分析第36-38页
     ·市场营销分析第38-39页
     ·财务状况分析第39-41页
     ·人力资源分析第41-42页
     ·研究与开发分析第42-43页
   ·企业文化分析第43页
   ·德棉公司内部要素评价矩阵(IFE)第43-45页
4. 德棉公司发展战略分析与选择第45-54页
   ·德棉公司SWOT分析第45页
   ·德棉公司总体战略选择第45-47页
   ·德棉公司竞争战略选择第47-48页
     ·定量战略计划矩阵(QSPM)第47-48页
     ·德棉公司QSPM第48页
   ·德棉公司职能战略选择第48-54页
     ·价值链分析模型第50-51页
     ·德棉公司差异化价值链分析第51-53页
     ·德棉公司职能战略的制定第53-54页
5. 德棉公司发展战略实施与控制第54-64页
   ·德棉公司的战略目标第54-55页
   ·德棉公司的战略实施措施第55-62页
     ·建立与战略匹配的组织结构第55-56页
     ·德棉公司生产管理措施第56-57页
     ·德棉公司市场营销措施第57-58页
     ·德棉公司财务管理措施第58-59页
     ·德棉公司人力资源管理措施第59-60页
     ·德棉公司研究与开发措施第60-61页
     ·德棉公司信息化建设措施第61页
     ·战略实施中的企业文化建设第61-62页
   ·德棉公司战略实施控制第62-64页
     ·战略实施控制框架第62-63页
     ·德棉公司战略实施控制步骤第63-64页
6. 结束语第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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