| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-14页 |
| 第1章 政策问题:日本国立大学的危机 | 第14-19页 |
| ·国立大学的结构性问题 | 第14-16页 |
| ·日本独立行政法人制度延及国立大学 | 第16-17页 |
| ·新自由主义对国立大学的质疑 | 第17-18页 |
| ·来自产业界的批评 | 第18-19页 |
| 第2章 议程设定:编制削减打开法人化政策窗口 | 第19-28页 |
| ·政治主线:政府强力推进法人化 | 第19-21页 |
| ·第一阶段:反复讨论未决 | 第19-20页 |
| ·第二阶段:议程设置 | 第20页 |
| ·第三阶段:议程设定 | 第20-21页 |
| ·政策主线:从"三八报告"到文部省方针的转变 | 第21-25页 |
| ·影响深远的"三八报告"中大学管理政策理念 | 第21-22页 |
| ·"四六答申"有关国立大学法人化的提议 | 第22页 |
| ·临时教育审议会关于大学改革的提议 | 第22-23页 |
| ·大学审议会关于大学改革的观点 | 第23-24页 |
| ·政策主线与政治主线的交汇:文部省方针的转变 | 第24-25页 |
| ·问题主线:作为改革对象的国立大学 | 第25-28页 |
| ·国立大学反对法人化 | 第25-26页 |
| ·国立大学内部的异议 | 第26-27页 |
| ·社会人士赞成派与反对派的论战 | 第27页 |
| ·国立大学最终的妥协 | 第27-28页 |
| 第3章 政策规划:根据特立法实施法人化 | 第28-34页 |
| ·校长会议上的动员 | 第28-29页 |
| ·调查研究会议及其报告 | 第29-32页 |
| ·国立大学法人化政策蓝皮书——远山计划 | 第32-33页 |
| ·国立大学法人化政策合法化 | 第33-34页 |
| 第4章 政策内容:国立大学法人制度 | 第34-46页 |
| ·实施国立大学法人化的制度理念 | 第34-35页 |
| ·治理结构 | 第35-38页 |
| ·国立大学原有的治理结构 | 第35-36页 |
| ·国立大学法人的治理结构 | 第36-37页 |
| ·国立大学法人治理结构的特点 | 第37-38页 |
| ·人事制度 | 第38-40页 |
| ·对终身制教师人事制度的修正 | 第38-39页 |
| ·公务员型与非公务员型的比较 | 第39-40页 |
| ·评估制度 | 第40-42页 |
| ·国立大学评价制度历史沿革 | 第40页 |
| ·国立大学法人的评价机制 | 第40-41页 |
| ·国立大学法人评价程序 | 第41-42页 |
| ·财务制度 | 第42-46页 |
| ·国立大学特别会计制度 | 第43页 |
| ·国立大学特别会计制度的问题 | 第43-44页 |
| ·法人化后国立大学的会计制度 | 第44-46页 |
| 第5章 政策执行 | 第46-53页 |
| ·组织人事 | 第47-49页 |
| ·新组织的成立 | 第47-48页 |
| ·校外董事的参与 | 第48页 |
| ·校长的选举和权限 | 第48-49页 |
| ·教师人事制度的变更 | 第49页 |
| ·中期目标的拟定 | 第49-50页 |
| ·展开评估 | 第50-52页 |
| ·企业会计制度运作 | 第52-53页 |
| 第6章 法人化政策剖析及启示 | 第53-60页 |
| ·法人化政策程序剖析及启示 | 第53-56页 |
| ·日本教育政策制定的国家体制及国立大学法人化政策的制定程序 | 第53-54页 |
| ·国立大学法人化政策程序对我们的启示 | 第54-56页 |
| ·法人化政策内容剖析及启示 | 第56-60页 |
| ·市场化教育政策取向带来的负面效应 | 第56-59页 |
| ·基于法人化政策内容的启示 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |