| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章 外部环境分析 | 第6-25页 |
| 一、 石油化工行业的发展趋势 | 第6-7页 |
| 二、 中国石油化工行业的市场格局 | 第7-8页 |
| 三、 中石化集团公司概述 | 第8-10页 |
| 四、 工程建设行业概述 | 第10-13页 |
| 1、 工程建设行业及特点 | 第10-12页 |
| 2、 中石化集团公司内部工程建设行业的市场环境 | 第12-13页 |
| 五、 茂石化工程公司所处的市场环境 | 第13-15页 |
| 六、 原茂名石化公司内部工程建设市场的竞争格局 | 第15-23页 |
| 1、 茂石化工程公司的项目来源及各工程公司的市场占有率 | 第15-21页 |
| 2、 竞争者分析 | 第21-23页 |
| 七、 茂石化工程公司外部市场分析 | 第23-25页 |
| 第二章 内部环境分析 | 第25-33页 |
| 一、 企业资源分析 | 第25-30页 |
| 1、 员工状况 | 第25页 |
| 2、 设备配置 | 第25-28页 |
| 3、 资产状况 | 第28页 |
| 4、 财务状况 | 第28页 |
| 5、 技术状况 | 第28-29页 |
| 6、 产品分析 | 第29-30页 |
| 二、 茂石化工程公司的价值链分析 | 第30-33页 |
| 第三章 茂石化工程公司生存发展的道路 | 第33-38页 |
| 一、 突出主业兼顾其它行业 | 第33-34页 |
| 二、 巩固现有市场开发新市场 | 第34-35页 |
| 三、 努力开发新产品降低成本 | 第35-36页 |
| 四、 提高服务质量，建立其它企业进入市场的障碍 | 第36-38页 |
| 第四章 茂石化工程公司生存发展的内部配套措施 | 第38-49页 |
| 一、 组织结构的改革 | 第38-41页 |
| 二、 资源配置 | 第41-44页 |
| 1、 灵活的用工制度 | 第41-43页 |
| 2、 建立战略联盟 | 第43-44页 |
| 3、 资源向重点调配 | 第44页 |
| 三、 建立激励机制 | 第44-47页 |
| 1、 合理解决收入分配问题 | 第44-45页 |
| 2、 给予企业必要的自主权 | 第45页 |
| 3、 企业文化的变革 | 第45-46页 |
| 4、 人员培训 | 第46-47页 |
| 四、 完善信息管理系统 | 第47-49页 |
| 参考资料 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |