基于体验经济视角下的重庆会展品牌定位研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-11页 |
| 2 体验经济理论及其研究概述 | 第11-19页 |
| ·体验与体验经济 | 第11-13页 |
| ·体验经济的基本特征 | 第13-14页 |
| ·体验经济兴起的必然性 | 第14-15页 |
| ·体验经济的发展趋势与实现过程的特点 | 第15-18页 |
| ·体验经济的发展趋势 | 第15-17页 |
| ·体验经济实现过程的特点 | 第17-18页 |
| ·体验经济形态与会展业的关系 | 第18-19页 |
| 3 体验经济形态下的会展业基本现状分析 | 第19-32页 |
| ·体验经济时代的会展业特征 | 第19-20页 |
| ·国外会展业发展的经验 | 第20-21页 |
| ·我国会展业的发展状况分析 | 第21-25页 |
| ·我国会展业的现状 | 第21页 |
| ·我国会展业发展的应对策略 | 第21-25页 |
| ·重庆会展业的发展状况分析 | 第25-32页 |
| ·重庆会展业发展的SWOT 分析 | 第26-29页 |
| ·重庆加快会展业发展的重大意义 | 第29-30页 |
| ·重庆会展业发展中的问题 | 第30-32页 |
| 4 基于体验经济视角下的重庆会展品牌定位策略 | 第32-44页 |
| ·品牌定位理论概述 | 第32-37页 |
| ·品牌定位的概念 | 第32页 |
| ·品牌定位的意义 | 第32页 |
| ·品牌定位模型 | 第32-33页 |
| ·品牌定位策略模型的要素 | 第33-36页 |
| ·品牌定位策略的三大方法 | 第36页 |
| ·品牌定位的具体策略 | 第36-37页 |
| ·发展重庆会展品牌应把好的几道关口 | 第37-39页 |
| ·科学规划，合理布局 | 第37页 |
| ·优化结构，产业支撑 | 第37-38页 |
| ·培育品牌，提升水平 | 第38页 |
| ·扩大开放，加强合作 | 第38页 |
| ·以人为本，建设队伍 | 第38页 |
| ·理顺体制，强化管理 | 第38-39页 |
| ·培育重庆会展品牌案例 | 第39-40页 |
| ·重庆会展品牌塑造具体措施 | 第40-44页 |
| ·理顺会展管理体制 | 第41页 |
| ·改善会展服务设施 | 第41页 |
| ·优化会展环境 | 第41页 |
| ·提升展会品牌 | 第41-42页 |
| ·整合资源，促进会展业发展 | 第42-43页 |
| ·培育支柱企业，加快人才培养 | 第43-44页 |
| 5 体验式重庆会展品牌培育与设计 | 第44-49页 |
| ·会展经营中的品牌展会培育 | 第44-45页 |
| ·制定品牌策略 | 第44页 |
| ·提升品牌质量 | 第44页 |
| ·拓展品牌空间 | 第44-45页 |
| ·打造网络品牌 | 第45页 |
| ·为参展商提供最好的服务 | 第45-46页 |
| ·体验式会展品牌的设计 | 第46-49页 |
| ·娱乐体验会展品牌设计 | 第46页 |
| ·教育体验会展品牌设计 | 第46-47页 |
| ·逃避现实体验会展品牌设计 | 第47页 |
| ·审美体验会展品牌设计 | 第47-49页 |
| 6 展望与结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
