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国有施工企业GZPCC的管控体系整合研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·课题的提出第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·公司背景和整合理念的提出第10-11页
   ·本文研究的方法第11页
   ·本文研究的主要内容及创新点第11-12页
第二章 业务流程与管理体系整合相关理论综述第12-26页
   ·业务流程管理第12-15页
   ·管理体系一体化第15-16页
   ·管理整合第16-21页
   ·管理体系的整合第21-23页
   ·业程流程与管理体系的整合第23-26页
第三章 GZPCC公司管理系统的现状及存在的问题第26-30页
   ·GZPCC公司简介第26-27页
   ·公司业务流程现状及存在的问题第27页
   ·公司管理体系的现状及存在的问题第27-30页
第四章 GZPCC公司管理系统问题的解决对策第30-48页
   ·公司管理系统问题解决的总体方法第30-31页
   ·基于流程再造管控体系整合的思路和原则第31-33页
   ·基于流程再造管控体系整合的步骤及关键点第33-34页
   ·基于流程再造管控体系整合的具体内容第34-48页
第五章 结论与建议第48-50页
   ·结论第48页
   ·建议第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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