国有施工企业GZPCC的管控体系整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·课题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·公司背景和整合理念的提出 | 第10-11页 |
| ·本文研究的方法 | 第11页 |
| ·本文研究的主要内容及创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 业务流程与管理体系整合相关理论综述 | 第12-26页 |
| ·业务流程管理 | 第12-15页 |
| ·管理体系一体化 | 第15-16页 |
| ·管理整合 | 第16-21页 |
| ·管理体系的整合 | 第21-23页 |
| ·业程流程与管理体系的整合 | 第23-26页 |
| 第三章 GZPCC公司管理系统的现状及存在的问题 | 第26-30页 |
| ·GZPCC公司简介 | 第26-27页 |
| ·公司业务流程现状及存在的问题 | 第27页 |
| ·公司管理体系的现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 GZPCC公司管理系统问题的解决对策 | 第30-48页 |
| ·公司管理系统问题解决的总体方法 | 第30-31页 |
| ·基于流程再造管控体系整合的思路和原则 | 第31-33页 |
| ·基于流程再造管控体系整合的步骤及关键点 | 第33-34页 |
| ·基于流程再造管控体系整合的具体内容 | 第34-48页 |
| 第五章 结论与建议 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |