大连国际机场股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10页 |
| ·本文结构安排 | 第10-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-13页 |
| ·政策环境分析 | 第11-12页 |
| ·中国经济环境分析 | 第12页 |
| ·大连市经济环境分析 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-23页 |
| ·中国民航业及相关行业分析 | 第13-15页 |
| ·航空公司业发展趋势及其影响 | 第15-17页 |
| ·机场业发展及其影响 | 第17-19页 |
| ·竞争者比较分析 | 第19-21页 |
| ·其他运输行业分析 | 第21-23页 |
| 3 内部环境分析 | 第23-33页 |
| ·大连国际机场股份有限公司概况 | 第23页 |
| ·航空业务量分析 | 第23-27页 |
| ·航空业务量的影响因素分析 | 第23-25页 |
| ·机场旅客吞吐量预测 | 第25-26页 |
| ·机场货运吞吐量预测 | 第26页 |
| ·机场飞机起降架次预测 | 第26-27页 |
| ·预测结果分析 | 第27页 |
| ·航线市场分析 | 第27-28页 |
| ·国内航线市场分析 | 第27页 |
| ·国际航线市场分析 | 第27-28页 |
| ·航线网络缺陷 | 第28页 |
| ·财务指标分析 | 第28-29页 |
| ·偿债能力比率分析 | 第28页 |
| ·资金周转能力比率分析 | 第28-29页 |
| ·获利能力比率分析 | 第29页 |
| ·管理水平分析 | 第29-32页 |
| ·安全管理水平分析 | 第29-30页 |
| ·服务管理水平分析 | 第30页 |
| ·行政管理水平分析 | 第30-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-33页 |
| 4 战略制定 | 第33-50页 |
| ·SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·优势分析 | 第34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
| ·大连机场战略制定 | 第36-37页 |
| ·使命 | 第36页 |
| ·总目标 | 第36-37页 |
| ·对总体战略的思考 | 第37页 |
| ·建设枢纽策略 | 第37-40页 |
| ·提高中转服务效率 | 第37-38页 |
| ·战略伙伴的选择 | 第38-39页 |
| ·争取最佳政策环境 | 第39-40页 |
| ·航线开发策略 | 第40-44页 |
| ·国内航线开发计划 | 第40-42页 |
| ·国际航线开发计划 | 第42-43页 |
| ·航线开发实施重点 | 第43-44页 |
| ·经营管理策略 | 第44-46页 |
| ·提高主营业务盈利能力 | 第44页 |
| ·发挥特许经营权优势 | 第44-46页 |
| ·优化多元化经营结构 | 第46页 |
| ·机场建设策略 | 第46-50页 |
| ·过渡期扩建 | 第47页 |
| ·兴建物流园 | 第47-48页 |
| ·建设新机场 | 第48-50页 |
| 5 战略实施 | 第50-63页 |
| ·加强控制系统 | 第50-53页 |
| ·提高现场运行效率 | 第50-51页 |
| ·提高安全管理水平 | 第51-52页 |
| ·提高服务质量水平 | 第52-53页 |
| ·完善组织结构 | 第53-60页 |
| ·人力资源开发 | 第53-57页 |
| ·调整组织结构 | 第57-58页 |
| ·优化产权结构 | 第58-59页 |
| ·健全激励机制 | 第59-60页 |
| ·建设企业文化 | 第60-63页 |
| ·建设企业文化的原则 | 第60-61页 |
| ·企业文化建设的内容 | 第61-62页 |
| ·企业文化建设的步骤 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
