| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-13页 |
| 2 竞争战略理论概述 | 第13-19页 |
| ·竞争战略的概念 | 第13页 |
| ·竞争战略发展的三个阶段 | 第13-14页 |
| ·竞争战略的三个流派 | 第14-16页 |
| ·波特竞争战略的比较分析 | 第16-19页 |
| ·成本领先战略 | 第16-17页 |
| ·差异化战略 | 第17页 |
| ·目标集聚战略 | 第17-18页 |
| ·三种战略的比较 | 第18-19页 |
| 3 竞争战略在房地产企业的应用研究述评 | 第19-29页 |
| ·房地产竞争战略研究概述 | 第19-21页 |
| ·房地产业研究背景与基本理论 | 第19-20页 |
| ·房地产业区域差异与发展战略的研究 | 第20-21页 |
| ·房地产企业核心竞争力分析 | 第21-22页 |
| ·房地产企业竞争风险分析 | 第22-23页 |
| ·成熟房地产企业竞争战略的应用分析 | 第23-26页 |
| ·成本领先战略分析 | 第23-24页 |
| ·差异化战略分析 | 第24-26页 |
| ·目标集聚战略分析 | 第26页 |
| ·三种竞争战略在我国房地产企业的应用 | 第26-29页 |
| ·运用成本领先战略的典型企业 | 第27页 |
| ·运用差异化战略的典型企业 | 第27-28页 |
| ·运用目标集聚战略的典型企业 | 第28-29页 |
| 4 西安房地产市场及竞争状况分析 | 第29-36页 |
| ·西安房地产市场情况 | 第29-31页 |
| ·西安房地产开发企业现状 | 第31-33页 |
| ·西安房地产市场竞争状况分析 | 第33-36页 |
| 5 西安具有代表性的房地产企业竞争战略分析 | 第36-53页 |
| ·本地具有代表性的房地产企业竞争战略分析 | 第36-46页 |
| ·本地实力较强的具有代表性的房地产企业竞争战略分析 | 第36-42页 |
| ·本地实力较弱的具有代表性的房地产企业竞争战略分析 | 第42-46页 |
| ·外地进入西安市场的具有代表性的房地产企业竞争战略分析 | 第46-53页 |
| 6 西安房地产企业竞争战略的改进建议 | 第53-61页 |
| ·对本地具有代表性的房地产企业竞争战略的改进建议 | 第53-57页 |
| ·对本地实力较强的具有代表性的房地产企业竞争战略的改进建议 | 第53-55页 |
| ·对本地实力较弱的具有代表性的房地产企业竞争战略的改进建议 | 第55-57页 |
| ·对外地进入西安市场的具有代表性的房地产企业竞争战略的改进建议 | 第57-61页 |
| 7 结论 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
