摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 前言 | 第10-15页 |
·论文选题意义和目的 | 第10-13页 |
·我国储运企业面临的机遇与挑战 | 第10-11页 |
·现代物流体系及产业内涵 | 第11-12页 |
·储运物流企业的发展与经营的新思路 | 第12-13页 |
·论文思路、研究方法与主要内容 | 第13-15页 |
·论文的思路与研究方法 | 第13-14页 |
·论文的主要内容 | 第14-15页 |
第2章 确定储运物流企业发展定位的分析 | 第15-39页 |
·我国物流市场宏观需求分析 | 第16-23页 |
·传统储运市场需求 | 第17-19页 |
·物流市场价值需求的确定 | 第19-21页 |
·消费品物流市场 | 第21-22页 |
·我国宏观物流发展趋势 | 第22-23页 |
·我国物流市场的细分 | 第23-33页 |
·散货物流市场 | 第24-25页 |
·普通载货运输 | 第25-26页 |
·大件和吊装物流服务市场 | 第26页 |
·罐车和容器型车辆运输及物流服务 | 第26-27页 |
·使用特殊工具的其它装载运输 | 第27-28页 |
·国内件杂货市场 | 第28页 |
·消费品分拨和品牌物品的契约物流 | 第28-29页 |
·具有产品供给和配件分拨的工业第三方物流 | 第29-30页 |
·悬挂成衣运输和时装物流 | 第30页 |
·高技术含量的货物运输,博览会物流,家具和搬迁运输 | 第30页 |
·非一体化的仓储、转运和其他物流附加服务 | 第30-31页 |
·邮包小件快递服务 | 第31页 |
·跨国界陆运和国际承运商的服务 | 第31页 |
·海港承运商和海运 | 第31-32页 |
·空运代理和航空运输服务 | 第32-33页 |
·影响物流市场的关键因素 | 第33-34页 |
·储运企业资源和竞争地位的分析 | 第34-36页 |
·传统储运企业的SWOT 分析 | 第34-35页 |
·企业自身资源和能力的分析——识别企业的优势 | 第35-36页 |
·识别企业的优势市场,创造价值空间 | 第36-39页 |
·Stute 公司发展定位的例子 | 第37-39页 |
第3章 储运物流企业发展模式 | 第39-41页 |
·战略联盟与合作 | 第39页 |
·兼并与收购战略 | 第39页 |
·垂直一体化 | 第39-40页 |
·外包一体化 | 第40-41页 |
第4章 物流产品定价和分销渠道策略 | 第41-48页 |
·物流产品策略 | 第41-42页 |
·物流价格策略 | 第42-47页 |
·选择适当的定价方法 | 第43-46页 |
·物流的定价技巧 | 第46-47页 |
·物流服务分销渠道的特点与分销渠道系统 | 第47-48页 |
第5章 储运物流企业定位发展策略的持续和再造 | 第48-51页 |
·定位发展策略的持续、再造的必要性 | 第48页 |
·与国际物流市场接轨 | 第48-49页 |
·绿色物流,物流企业可持续发展的方向 | 第49-51页 |
第6章 典型案例、总结、论文不足和局限性 | 第51-55页 |
·传统中小物流企业发展战略的典型实例 | 第51-52页 |
·论文总结 | 第52-53页 |
·论文的不足和局限性 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |