中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
引言 | 第9-10页 |
第一章 发轫(1981年10月1日以前) | 第10-14页 |
一、两次拓荒 | 第10-11页 |
二、筹建工作 | 第11-13页 |
(一) 电视台筹建领导小组 | 第11页 |
(二) 六项筹建措施 | 第11-13页 |
三、正式成立 | 第13-14页 |
第二章 初创(1981年10月─1984年2月) | 第14-21页 |
一、电视节目 | 第14-17页 |
(一) 节目编排“三大版块” | 第14-15页 |
(二) 两类自制节目 | 第15-17页 |
二、电视剧的初步繁荣 | 第17-19页 |
(一) 《秀泉情思》 | 第17-18页 |
(二) 其它电视剧创作 | 第18-19页 |
三、参加两大协作组织 | 第19-21页 |
第三章 发展(1984年3月─1993年4月) | 第21-35页 |
一、电视节目 | 第21-27页 |
(一) 新闻类节目 | 第21-23页 |
(二) 文艺类节目 | 第23-24页 |
(三) 社教、服务类节目 | 第24-25页 |
(四) 重视节目规划和整体编排 | 第25-27页 |
二、电视剧的飞跃 | 第27-32页 |
(一) 电视剧部经济单列 | 第27-28页 |
(二) 创作的整体面貌 | 第28-30页 |
(三) 重庆电视台青年摄制组及其创作 | 第30-32页 |
三、成立重庆电视二台 | 第32-35页 |
(一) 全新体制 | 第33页 |
(二) 偏重经济、服务生活的定位 | 第33-35页 |
第四章 革新(1993年5月─1997年2月) | 第35-45页 |
一、中国电视变革新浪潮 | 第35-36页 |
二、重庆电视台的变革 | 第36-41页 |
(一) 增加播出时间 | 第36-37页 |
(二) 增办自制栏目 | 第37-38页 |
(三) 提升节目影响 | 第38-39页 |
(四) 电视剧创作的精品意识 | 第39-40页 |
(五) 成立经营性实业公司 | 第40-41页 |
三、重庆电视二台的改革 | 第41-42页 |
四、成立重庆有线电视台 | 第42-45页 |
(一) 频道专业化 | 第43-44页 |
(二) 面向民生 | 第44-45页 |
第五章 蓄势(1997年3月─1998年10月1日) | 第45-56页 |
一、重庆直辖 | 第45-46页 |
二、实现“上星” | 第46-51页 |
(一) 硬件建设 | 第46页 |
(二) 节目三步改版 | 第46-51页 |
三、管理改革 | 第51-56页 |
(一) 以人力管理为突破 | 第51-52页 |
(二) 以质量考评为中心 | 第52-53页 |
(三) 以成本核算为基础 | 第53-56页 |
结语 | 第56-59页 |
(一)对主要历史事实进行最大限度的清晰还原,并与现状进行勾连,这是本文的最大要旨 | 第56-57页 |
(二)梳理一些对当前重庆电视现象特质有关的重要内容,促进对重庆电视的整体了解 | 第57-58页 |
(三)超越历史现象的芜杂,提出重庆电视本身的一种品格:不满足自身的局限尝试更大可能性的创新精神 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
注释 | 第60-62页 |
后记 | 第62页 |