| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路和研究框架图 | 第13-16页 |
| 第二章 相关理论回顾与借鉴 | 第16-26页 |
| ·战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理基本理论 | 第16页 |
| ·竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·市场营销管理相关理论 | 第17-21页 |
| ·市场细分理论 | 第17-18页 |
| ·目标市场选择理论 | 第18页 |
| ·产品竞争定位理论 | 第18-19页 |
| ·营销组合策略理论 | 第19-21页 |
| ·房地产营销研究现状 | 第21-26页 |
| ·房地产研究现状 | 第21-22页 |
| ·房地产营销研究现状 | 第22-26页 |
| 第三章 山东欣隆公司的经营环境分析 | 第26-37页 |
| ·公司简介 | 第26页 |
| ·国家房地产宏观政策分析 | 第26-28页 |
| ·近年来国家相关房地产政策 | 第26-27页 |
| ·国家宏观政策对于济南房地产市场的影响 | 第27-28页 |
| ·济南市经济环境分析 | 第28-32页 |
| ·2000-2005年济南市GDP增长情况 | 第28-29页 |
| ·济南GDP总量及人均GDP与其他副省级城市对比情况 | 第29-30页 |
| ·济南市居民收入和消费购买力分析 | 第30-32页 |
| ·济南市城市规划与房地产市场布局分析 | 第32-34页 |
| ·济南市城市规划区域简介 | 第32-33页 |
| ·济南市房地产市场布局分析 | 第33-34页 |
| ·山东欣隆公司的竞争对手分析 | 第34-37页 |
| ·东部区域主要竞争者 | 第34-35页 |
| ·南部重点类别项目分析 | 第35-37页 |
| 第四章 山东欣隆公司的市场定位与营销战略制定 | 第37-48页 |
| ·市场现状分析与市场定位 | 第37-41页 |
| ·济南住宅市场的供给现状 | 第37-38页 |
| ·济南住宅市场的需求现状 | 第38-41页 |
| ·山东欣隆公司的市场定位 | 第41页 |
| ·山东欣隆公司的营销战略制定 | 第41-48页 |
| ·山东欣隆公司的总体战略目标 | 第41-42页 |
| ·山东欣隆公司的差异化营销战略 | 第42-43页 |
| ·山东欣隆公司的品牌化营销战略 | 第43-45页 |
| ·山东欣隆公司的整合化营销战略 | 第45-48页 |
| 第五章 以A项目为典型案例的营销战略实施 | 第48-59页 |
| ·A项目简介 | 第48页 |
| ·A项目综合介绍 | 第48页 |
| ·项目建设地址 | 第48页 |
| ·A项目的SWOT分析 | 第48-50页 |
| ·优势(Strengths) | 第48-49页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第49页 |
| ·机会(Opportunities) | 第49页 |
| ·威胁(Threats) | 第49-50页 |
| ·A项目的目标市场选择 | 第50-51页 |
| ·A项目成功实施的市场营销组合策略 | 第51-57页 |
| ·A项目差异化的产品策略 | 第51-53页 |
| ·A项目渗透型的价格策略 | 第53-55页 |
| ·A项目全程性的推广策略 | 第55-56页 |
| ·A项目选择性的销售策略 | 第56-57页 |
| ·A项目成功实施的保障体系 | 第57-59页 |
| ·组织保障体系 | 第57页 |
| ·财务保障体系 | 第57-58页 |
| ·人力资源保障体系 | 第58页 |
| ·技术保障体系 | 第58-59页 |
| 第六章 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |